最年轻CEO掌舵 松下转战新能源

责任编辑： 2012-04-13 10:45:52

　　来源：时代周报

　　95365防伪标签网讯：松下前任CEO大坪文雄道歉了，为了一串触目惊心的数字。

　　近期，松下电器公布了2011年第三季度财报，该报告预计公司将在2011财年，产生高达7800亿日元，约合102亿美元的净亏损。该数额接近此前预期值的两倍，将创下日本制造业企业年度亏损的纪录新高。从财报上看来，松下受电视业务的低迷状况和并购三洋电子产生的包袱拖累甚重。

　　过去一年，在地震洪灾接连重挫，欧美金融危机波及日企的大背景下，松下账面上的巨额亏损，全球范围内的大幅裁员，被穆迪普尔接连降级，三洋的收购势成残局等，都足以让它的管理者和投资者深忧。

　　2月3日在东京记者会上，松下前任CEO大坪文雄表示自己对巨额亏损深感抱歉。此后大坪文雄还对外公布了他未来提振电视业务的复苏方案。大坪文雄似乎壮志未老，并未有意让贤。

　　然而，在前所未有的亏损业绩下，高层大换血势在必行。

　　最年轻CEO掌舵松下迎大考

　　三周以后，公司发布新的高层人事变动，津贺一宏将接替大坪文雄，出任公司新总裁，任命由6月27日起生效。截至发稿时间，记者未能从松下中国得到有关中国人事变动的消息。

　　家电行业资深观察家刘步尘称：“松下换谁不重要，重要的是改革的意识。换人背后折射出来的其实是战略观念的调整。”

　　新任CEO津贺一宏，现年55岁，除了创始人家族外，他将是松下最年轻的总裁。66岁的现任总裁大坪文雄，将接替72岁的中村邦夫担任集团主席，中村邦夫将转任集团顾问。而99岁的松下正治，公司的第二把手，松下创始人松下幸之助的女婿，将离开董事局。津贺一宏的任命对日本企业一向注重掌舵者年龄资历的传统来说是一种变革。

　　据《朝日新闻》报道，津贺一宏是一个高尔夫狂热爱好者，喜欢驾车，曾在加州大学进修电脑科技，长期以来致力于技术的开发。

　　津贺一宏目前是松下董事会成员，同时也是松下AVC网络公司的主管。他在上世纪90年代中期与其他消费电子制造商谈判修订DVD机的标准，崭露头角;2009年掌管汽车电子部门之时，因抵御全球金融危机，成功扭转汽车导航业务销售业绩，赢得赞誉。

　　日媒报道称，与津贺一宏新结盟的，是即将担任执行副总裁的Shusaku Nagae，他曾任松下电力公司总裁，现任松下生态解决方案公司主管，此前参与松下收购欧美太阳能公司的计划。这样的组合，被外界称之为强强联手，代表一种转型的力量。

　　津贺一宏对媒体称，他将以发展环保节能产业，作为振兴企业的战略。

　　日本当地媒体报道显示，大坪文雄过去是一位激进的决策者，他将“松下电器产业株氏会社”正式更名为“Panasonic株氏会社”。

　　从中村时代到大坪时代，松下共斥资超过7000亿日元，在日本投建一系列的液晶显示屏和等离子平板工厂。但随着三星等韩国电子及其他竞争对手的出现，这些平板工厂最终变成了昂贵的负担。

　　2009年对三洋的收购成为另一项战略失误。松下计划通过发展新能源，主要包括锂电、太阳能等业务找到新的经济增长点。但在该领域，中国和韩国企业紧追其后，未来不确定因素增多，松下被迫进行高达2500亿日元的减记。

　　大坪在位六年，仅有一半的年份实现净利润为盈。2011年的财报数字则更为严峻。

　　瘦身家电，转战新能源

　　据调查公司Display Search调查数据，2011年1月至9月间松下的平板电视在全球销售额中所占的市场份额仅为8.2%，比起韩国三星电子22.8%的份额望尘莫及。韩国三星电子全球平板电视销量达2.22亿台，同比增长6%，连续六年蝉联行业第一。

　　而根据松下4-12月份的财报显示，数码、视听类产品销售额为21829万亿元，同比下降16%，主要因为平板电视和手机销量下降。数码业务的亏损达到327亿日元。

　　曾经叱咤全球的彩电巨头，现在在市场上根本无力与韩国企业竞争，业绩上深陷巨亏泥潭。

　　刘步尘表示：“因为松下彩电发展战略出现了问题，松下发展等离子押错了宝。”

　　当平板电脑开始兴起的时候，松下押宝的是等离子，夏普看好的是液晶。然而等离子制造成本昂贵，等离子在全球的销量不到液晶的十分之一。松下过去长期顽固坚持等离子战略，导致它的彩电在全球地位逐渐下降。

　　“对于传统产业，新继任者们与其说是调整，不如说是一系列的战略收缩。”家电行业资深观察家梁振鹏向记者指出，松下意识到生产等离子电视是一个重大战略失误后，关闭了全球等离子面板工厂的部分生产线和产能，慢慢退出上游产业链;在下游彩电制造领域，加大彩电业务的外包生产比例;另外在终端市场上有意识地缩小等离子电视的销售。

　　另外，在竞争越来越激烈的消费电子领域，民用消费电子领域技术门槛比较低，参与者众，日本制造成本高，完全丧失了价格优势。“日本企业在这个领域迟早要被中国大陆、中国台湾、韩国企业挤出这个市场。消费电子要从民用向商用领域转型。”梁振鹏指出。

　　松下想要扭转巨亏、重振企业，任重道远，能不能找到支撑企业发展的蓝海，至关重要。

　　于是松下也在朝着新能源领域积极转型。

　　松下近日频频与欧美地区的太阳能公司接洽，打算花100亿日元(约合1.25亿美元)收购欧美太阳能公司，以完成从电视制造商到太阳能系统和电力存储供应商的转型。

　　松下计划2012年投资500亿日元(约65亿美元)，在马来西亚北西部建设太阳能电池新厂，扩大太阳能电池事业的营运规模。

　　早前因为看好三洋电机的太阳能电池业务，松下为此完成了对三洋电机的并购。松下对新能源领域的愿景是，希望在2018年公司成立一百周年之际，做到全球电子行业节能环保的第一位。这一目标被视为松下正从一家电子企业转型为新能源企业。

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