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  • 做好企业培训让企业和员工双赢

  • 责任编辑: 2012-11-05 15:28:17
  •  社会在发展,对人才的要求越来越高,竞争也越来越激烈。长江后浪推前浪,前浪如何不死在沙滩上?如何在竞争激烈的职场中崭露头角?如何爆发出自己的最大潜能拿到更高的薪酬?这些都是每一位身在职场的人必须思考的问题,那么解决这些问题最有效的办法就是参加企业培训。对于员工来说,企业培训(推荐文章http://peixun.gtobal.com/news/detail-48872.html)是增强你职场技能的一个最有效的学习机会。

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。他所要达到的目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观上都得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

    企业培训在实质上其实是一种智力投资,企业对员工投入人力,物力对自己企业的员工进行培训,让员工素质得以提高,总体的人力资本升值,使公司业绩改善,从而获得投资收益。对于员工来说,通过企业培训可以大大的提升自己的职业技能,让自己有更好的职业发展。在面对竞争的时候,你才不会被淘汰。但是企业培训也有很多种,选择合适的企业培训,对企业和员工都是很有必要的。

    企业培训的分类有很多,包括以下几种:

    1. 按岗位划分

    按岗位划分可以分为,人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训等。

    2. 按培训方式划分

    企业内训: 是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

    企业内训可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。

    企业内训中还包括企业公开课,网络在线培训。一般主流还是以企业内训为重头。

    3. 按照培训职责划分

    第一类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。

    第二类:提高培训,提升岗位业绩。现在中国企业做提高培训的企业非常少。

    第三类:发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一。

    第四类:人文培训,讲人文,讲音乐,亲子教育,讲服装搭配,不足万分之一。

    第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。

    现如今主流的上市公司,上市企业都会为员工进行企业培训(推荐文章http://peixun.gtobal.com/news/detail-48865.html),让员工为公司为企业创造出更高的价值。作为企业主应该考虑到企业培训的重要性。俗话说得人心者得天下,让员工更加了解自己让员工更加了解企业,方能爆发出工作激情来为企业尽一份力。而员工在工作中有机会不断的提升自己的职业技能,在跟随社会的不断发展,无论你在哪学到的东西是你自己的。

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