• 首页 > 八面来风>正文
  • 武汉百强新秀盛隆电气豪气迈向200亿

  • 责任编辑: 2012-11-05 16:03:58
  •  (长江日报)

    年销售收入15.62亿元,盛隆电气集团武汉公司首次入选2012武汉企业100强。盛隆电气集团年总销售已达到30亿元,不过这只是“打了个基础”。昨日,盛隆电气董事长谢元德说,再用8-9年,盛隆的目标是达到年销售200亿元,成为国内电气行业最强者。(武汉企业100强官网:wh100.cjn.cn)

    成立于1979年,经过33年创业,盛隆电气已成为中国领先、提供输配电设备、系统及解决方案的厂商,业务遍布国内所有省市及海外20多个国家,拥有4000多名员工,是北京、华中、华北市场成套输配电设备领域的引领厂商。

    在盛隆电气集团旗下,拥有12个子公司,5个工厂,1个研究所,20多个分公司或办事处,其中北京子公司和武汉子公司分别在华北和华中市场位居引领地位。武汉的电气子公司位居武汉市科技企业2010年销售收入百强前列。上海、东莞、重庆的子公司也分别在华东、华南和西部各市场发展迅速。5大工厂分布北京、武汉、上海、东莞和重庆建有大型生产工厂,是成套输配电设备领域在全国设厂最多的企业,其中北京、武汉厂房规模均位居全国前列。

    喊出200亿元的战略目标,董事长谢元德很有底气。“过去发展的33年,我们制定的蓝图,从未延期实现,都超额完成目标。”

    在盛隆的发展时间节点上,有这样一些值得铭记的时刻:本世纪初,盛隆集中精力做电气行业,计划到2007年实现收入过亿元,站上“亿元俱乐部”,然而只到2003年,盛隆就实现了这个计划。

    那一年,盛隆调高目标,提出用8年时间达到10亿元规模。这个指标,是按照年增速30%冲刺,但是盛隆再一次超额完成任务,到2008年就跨过了10亿元的门槛上。

    这之后,谢元德并没有急切下命令,“我们在蓄力,资金、人才、产品质量、研发,全方位整合与完善”。

    2011年5月份,谢元德“遍访京汉同行厂,难找一家干活忙”,有些上市公司根本不考虑价值、成本,它只要业绩,亏本都做。“在这个时候就是我们想出手,也不是时机。我们采取了正确的应对,不光没有出手,还采取了回避锋芒的措施,保存实力,积聚力量,等待时机。”

    但是现在情况在发生变化。国内同行大厂市场竞争力明显下降,中小厂家生产能力直线下滑,证券市场加强监管,同行大厂出现“杀敌一万,自损三千”的局面。盛隆避开恶性竞争,没有跟着趟浑水;反而是养精蓄锐,储备了足够的力量,甚至可以说是巨大的力量,迎来了彼弱我强、彼降我升的大好机遇。

    因此,面对国内经济形势严峻,谢元德却很兴奋,“我准备大干一场,因为在我眼里,这是好时光。”谢元德的观点是,经济形势不好时,市场上更呼唤讲诚信、质量硬,这对有实力的企业是好事。“现在发出总动员正当其时,早一点有点早,晚一点有点晚,目前恰逢最佳时机。是该我们做大项目的时候了,我们要向大项目全面进军。”

    目前,盛隆电气的产品广泛应用于基础设施、能源、工业、商业、楼宇、民用住宅等市场,如国家电厂、铁路、高速公路、地铁、机场、奥运场馆等国家重点工程。在立足于自主创新的基础上,盛隆在技术领域与知名跨国公司如ABB、西门子、施耐德等也有着良好的合作关系。谢元德说,“我们的200亿决战,就要开始。”

    盛隆三大战略为200亿元助力

    实现200亿元并非纸上谈兵。昨日盛隆电气集团透露,已制定三大发展战略,力促200亿元规模顺利实施。

    这三大战略简而言之,是建全国顶尖工厂,揽全国顶尖团队,创全国顶尖产品

    顶尖工厂建在武汉,成为中国电气开关行业现代化的第一车间,车间硬件要现代化,包括厂房、设备、装备等;第二,高强的综合真实能力。达到一种现代、高端的制造能力、创造能力;第三,3A级的信用。信用,关系一个部门的形象、企业的形象、个人的形象,是最重要的名片,最强力的广告。企业有信用,客户才相信。

    武汉工厂不单是工厂,还是培养优秀人才乃至高级人才的大学。因此,与顶尖工厂相配套的,有一所盛隆大学,设在工厂之内,既是教学相长、传道授业的课堂,又是理论联系实际、亲身参加实践,以实践检验理论,创新、发展理论的工厂。这样,工厂不单是生产优质产品,更要培养优质人才,不单是培养生产管理人才,而且是培养优秀营销人才第一课堂。

    给力两百亿的第二个强大支持是人才团队,包括技术、生产、营销各种方面,盛隆计划打造永不满足现状、勇于学习、善于学习,能够不断充实、提高自己,不断向新的奋斗目标攀登进取的团队,营销引导生产,生产决定成败。

    工厂造就营销团队,营销团队提升工厂,工厂吸收、培养、输送更优秀的营销人才,形成了这么一个循环。武汉工厂战略、玉琼团队战略良性互动,也就是工厂出团队,团队提升工厂,1加1远远大于2;使企业活力、造血功能源源不绝。可以说,两大战略的力量是无穷大的。

    最后的法宝来自全面创新升级,全面创新升级中,最重要的就是思想观念的创新升级,然后指导在生产经营中。谢元德说,“昨天”的20年,盛隆是“扎根养力”,吸养分吸水分,培育力量,****各种侵害,健康地生长发育。近十年的“今天”,是“破关聚力”,即突破体制、机制、人才、资金等瓶颈、关口,把各方面的资源、能量挖掘出来,发挥出来,聚集起来。“明天”,盛隆的发展是“能信发力”。

    1994年,公司成立15周年暨“官、产、学”盛隆发展战略研讨会在洪山礼堂举行。

    1999年,公司成立20周年暨盛隆北京研究所成立座谈会在人民大会堂举行,聘请中国科学院顾国彪院士任研究所所长。

    2009年,公司成立30周年庆典大会在北京钓鱼台国宾馆举行,会上展示盛隆旗,唱盛隆之歌。

    盛隆点滴

    一、盛隆宗旨(1979年-1985年)

    盛隆宗旨(1979年):

    为四化建设出力,为人民造福流汗

    1985年,盛隆宗旨发展为“四盛”:

    盛隆宗旨:为四化建设,为人民造福,为国家分忧,为群众解愁

    盛隆思想:热爱国家,忠于公司

    盛隆作风:信誉至上,诚恳待人

    盛隆精神:艰苦奋斗,克己奉公

    1985年,在公司成立六周年大会上,谢元德董事长要求全体盛隆人,一定要抱定盛隆宗旨,树立盛隆思想、保持盛隆作风,发扬盛隆精神,并且要把这“四盛”作为盛隆的传家宝,一代一代地传下去。

    1992年《盛隆之声》发刊词(摘要) 谢元德

    盛隆的创业并不是依靠雄厚的资金、先进的设备,盛隆的成就不仅仅是一排排楼房,一台台机器,盛隆的目标也不仅限于产值的增长,利税的提高。比这些更为重要的,是盛隆精神的培养和盛隆宗旨的发扬。过去我们靠它创业,今天我们靠它发展,未来我们靠它攀登。

    二、盛隆法则

    品质信誉升升升

    虚华成本降降降

    集约经营管管管

    用户利益让让让

    经过30多年实践检验的盛隆文化,是具有强大生命活力的企业创举。具有中国特色的盛隆群体老板体制的成功,必然带来行业的集约化,科学化升级转型。带给用户品质高端、价格低廉的产品和服务。

    三、盛隆哲学

    ——帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我

    哲学是世界观、方法论,是文化的顶级和核心。盛隆企业文化的体系和内容都是以盛隆哲学为指导的。什么是盛隆哲学呢?回顾30多年的发展之路,分析盛隆的企业文化,我们把它归结为:帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我。中国儒学圣人孔子说过 :仁者,“己欲立而立人,己欲达而达人。”意思是,一个讲究仁爱的人,要使自己建功立业,发达有成,就必须同时关心他人的生存发展。帮助他人达到“立”功、“立”业,和通“达”、发“达”。孔子这一思想,是中国优秀传统文化的重要内容。公司董事长小时候听母亲所讲范曾的故事,就是对孔子理论最好的实践和验证。范曾千辛万苦去“问天”,一心帮别人除困解难, 自己的困惑难题一句话也没有提。然而,就在他一心一意帮别人解难的过程中,他毫无所求,却既意外、而又自然地得到了金银珠宝、美丽新娘。孔子的理论、范曾的故事,表达了同一个思想:社会的凝聚、和谐,生活的创造、美好,个人的成功、发展,需要善意、善举、善人。需要与他人、团队、社会同心协力、携手而行。

    30多年来,盛隆的文化与此一脉相承。“真心圆你一个梦,真情帮你去成功。”察己知人、推己及人,急人所急,帮人所需,以至先人后己、厚人薄己,成为公司推崇、传承的美德良风;成为一种文化伦理、哲学理念。深深影响到盛隆的创业、立业和经营发展。

    由这一基本理念出发,公司创造了以千方百计帮就业、帮创业、帮立业为核心目标,温暖和谐,昂扬向上,追求卓越,奉献社会的企业文化。建立了“信任、关爱”的企业伦理。形成了诚实做人,踏实做事,走正道,成正果的机制制度和良好的风气与氛围。好人定有好报,实干必得实惠,老实人终究不吃亏;先做人,后做事;帮人是做人的本分,助人是做事的前提等等,已成为盛隆人信奉、遵循的做人准则和生活信条。

    30几年来盛隆的最大成就,最主要地不是厂房、设备旧貌换新颜,不是产值、利润成倍翻番,也不是个人收入财富大幅增长;而是在盛隆这个大学校里、大平台上,培养、帮助了一代代年轻人就业,创业,立业;成事、成人、成才。不仅使他们个人、家庭的命运发生了根本性改变,而且带动、帮助家乡和远近一方的父老乡亲扩大就业,帮助地方解决就业之难,为国分忧,产生了广泛的社会影响和良好的社会效益。

    盛隆老一代的创业者,少壮派的掌门人,80、90后的佼佼者,他们都是因为主动关心帮助他人,全心全意培养、扶持年轻人,努力建好团队、服务团队,沿着“支持别人,就是完善自己;帮助别人,就是成全自己”,“达人而后达己”,走向成功的。他们的经验反复证明,在盛隆哲学指导下的立人、达人,这正是盛隆源源不绝的生命活力所在,是盛隆长盛不衰的凝聚力、创造力所在;是盛隆文化价值的核心,是最重要的软实力、竞争力。

    西方的经济理论认为,市场经济的参与者,是主观为自己,客观为他人。这种理论助长了市场经济的负面作用。而中国优秀传统文化中“立人己立,达人己达”的理论,包含着科学的道理,具有人性的力量,体现了民族的美德。能使社会更加温暖和谐,激发凝聚力、创造力。盛隆把这一理论作为企业哲学,取得了巨大的成功。它同时也证明,盛隆文化既有时代的先进性,又有优秀的传统性,广泛的群众性。因而它必然具有深厚的生命根基,旺盛的生机活力。

    猜你喜欢

    无相关信息
  • 2021年辛丑化太岁害太岁值太岁锦囊【开光天师福袋
  • 警惕把传承做成传销的骗子!!!还传统文化一片净土!
  • 抗击疫情人人有责——无为学院新推玄贶香品【陈艾
  • 两年做死红火的旺铺:认知边界之外做决策和赌博没
  • 一个宠物IP如何打破天花板  
  • 一头“狮子”的IP生意
  • IP人人都有怎么脱颖而出
  • 靠私域流量如何年入3亿
  • 主编推荐 ...
  • “保险服务乡村振兴论坛”在京举办

  • 持续打造健康家电,云米科技如何突出重围?

  • 开创历史新高 iQOO 8系列多平台全价位段销量和销售额双冠军...

  • 最新人物 ...
    滚动新闻 ...
    新闻排行 ...
  •   · 本站隶属于中國防偽碼查詢中心有限公司 注册编号∶ 1766923 China anti-counterfeiting code inquiry Centre Limited 网站备案:京ICP备13034703号-1

      · CopyRight 2008-2017,Powered By http://www.95365.org Inc.All Rights Resered QQ:824336698 邮箱:fangweima@163.com 电话:4001153315

    经营性网站 备案信息北京网络公安 国际联网备案 北京网络警察 报警平台

      · 本网除注明来源中国365防伪网的文章外,其他均为来源互联网,不代表本站观点。本站不负任何责任。

    (C)版权所有 中国防伪码查询中心     京ICP备09014703号