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  • 访东风悦达起亚汽车有限公司总经理苏南永

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    • 贝塔斯曼董事会主席兼CEO：传媒内容最重要
    　　一个拥有175年历史的公司，却依然站在当今全球数字化潮流的前沿;它从一家小型的图书出版和印刷厂起步，现在的业务范围囊括了电视、图书出版、杂志出版、外包服务以及媒
    2011-01-02 133
    李宁CEO张志勇详解“关店”风波
    　　李宁CEO张志勇　　两周的时间里，关于李宁的舆论危机已经是“按下葫芦浮起瓢”。先是李宁2011年二季度订购会订单下滑6%，接着爆出“关闭500-600家业绩不
    2011-01-02 92
    郭台铭：将自己开发产品 弥补代工低利润空间
    　　12月28日，日立集团证实，公司正在与鸿海就投资日立旗下的中小型液晶显示器(LCD)面板业务进行谈判。同时，鸿海旗下富士康也有意于美国新创公司，开发传感器等相关产品。
    2011-01-02 78
    宗庆后：什么有机会我就干什么
    　宗庆后：当时别人一年的利润大概几千块，但我的承诺是说赚十万块钱，就靠卖棒冰、汽水、冰激凌。那会儿刚从农村回来，没有学历，只能到校办工厂当工人，因为我做过生意，有把握能赚这么多钱，而且我也没有风险，因为我是给别人代销。
    2010-12-30 119
    黄学明：商界才子
    人生就像一场漫旅，遇见谁，都是一个美丽的意外。只有热爱工作的人，才知道工作的美丽;只有投身于工作中的人，才知道工作的魅力。他，热爱工作，更爱一起工作的人……
    2010-12-30 154
    陈世勇：道德就是生产力
    在饮料行业烽烟四起、群雄逐鹿、大鱼吃小鱼的年代，小洋人的发展可谓稳健而低调。在别人争相建基地、搞融资的时候，小洋人始终固守自己的河北、南京两大生产基地，苦练内功、狠抓质量;在别人营销市场风光无限，高调参与社会活动的时候，小洋人始终没有忘记，作为一家企业回报社会的前提是为消费者生产出安全营养的产品，安全是企业奉献社会的最大公益事业。
    2010-12-30 156
    沈凤飞：一个地产商人的凤凰涅槃
    每个礼拜一早上八点，在华成集团的办公楼里，董事长沈凤飞总会召集集团管理层开例会，这是多年不变的老传统。从2008年开始，例会上，沈凤飞强调最多的是“我们现在做事业，在讲诚信的基础上，第一要‘稳’，第二也要‘稳’，第三还是‘稳’。”

    　　这个说着一口难懂的“杭州萧山普通话”的人，没有受过正统教育，语言并没有成为他做生意的障碍。跟大多数萧山商人一样，沈凤飞靠着自己的勤奋起家，通过后天的不断学习，成就了自己的商业王国。

    2010-12-30 93
    只有盖茨能接巴菲特的班
    目前伯克希尔·哈撒韦公司股东以及巴菲特粉丝最关注的问题其实不是慈善，而是巴菲特的接班人到底是谁。根据我对接班人标准的分析，真正能够接巴菲特班的人只有一个，那个人就是比尔·盖茨。
    2010-12-26 93
    巴菲特的聪明与真实
    五十多年来，沃伦·巴菲特在股市中赚到了超过300亿美元的巨额资金。然而，他的成功之道并不是遵循华尔街的那些流行方法，而是独创出他自己的投资技巧，它们被世界喻为“巴菲特法则”：过时的原则就不再是原则;要等到大家都退场时再买入股票;用不着从同一只股票中把输掉的钱赚回来;“价格”是你付出的，“价值”才是你得到的;只有不知道自己在做什么的投资者，才需要广泛地分散投资。
    2010-12-26 289
    金志国：商道中孕育着伟大企业
    带着憧憬的心情和理性的目光踏上新的旅程，我以为，在转型大趋势中顺势成就能够比肩世界的参天大树，还有一点很重要，就是应从学习借鉴中思考和破解企业商道的机理和路径。
    2010-12-26 177
    吉姆·罗杰斯七条投资法则
    “我并不觉得自己聪明，但我确实非常、非常、非常勤奋地工作。如果你能非常努力地工作，也很热爱自己的工作，就有成功的可能”。这一点，索罗斯也加以证实，在接受记者采访时，索罗斯说，“罗杰斯是杰出的分析师，而且特别勤劳，一个人做六个人的工作”。
    2010-12-26 231
    是非张维迎
    一心想将光华打造成为世界一流商学院的张维迎，再次承受改革者之痛。因为推行一系列改革，触动众多人利益，并遭公开抨击的张维迎，被媒体报道为“没人捍卫的张维迎”。
    2010-12-26 134
    乔布斯：曾是办公室最不受欢迎的人
    市面上有关乔布斯的传记不下20本，我觉得研究功力最深的、最值得翻阅的要属《活着就为改变世界：乔布斯传》。伟人都是有缺陷的，甚至是极大的缺陷，但后人记住的总是他们取得的成就，乔布斯就是这样一位充满缺陷的伟人。各国人民争相歌颂商业奇才乔布斯之际，仔细阅读《活着就为改变世界》等作品，给人留下深刻的印象还有：他一直以来都是一位办公室里不受欢迎的人。
    2010-12-25 122
    张近东：2020年实现再造“虚拟苏宁”
    　“未来的苏宁，将是科技型智慧型的苏宁。”从1999年南京出航，到成为网络覆盖中国内地、香港，乃至成为在日本的中国最大商业企业之一，苏宁仅用了十年时间。而今，作为苏宁电器的董事长，张近东又站到了“另一个十年”的起跑线上。
    2010-12-25 129
    邓亚萍：品牌延伸，定成功！
    9月26日，邓亚萍正式被任命为人民日报社副秘书长、人民搜索网络股份公司总经理。曾经的“乒乓女皇”、剑桥经济学博士、国际奥委会官员、北京奥运会奥运村副村长和共青团北京市委副书记，邓亚萍之前经历的几次大跨度的人生转折都成功了，这次，邓亚萍还能行吗?
    2010-12-18 131
    “救火队长”梁念坚
    一个身形魁梧、戴着银灰色眼镜的男人走了过来。他伸出手，黝黑的皮肤，笑起来露出洁白的牙齿。

    　　西服革履，普通话中夹杂着英文单词，这也是跨国公司职业经理人常有的状态。他年过五十，但并不介意头发们用斑驳的颜色展示自己。

    2010-12-15 158
    尹明善：商界廉颇
    近日，力帆实业(集团)股份有限公司在A股成功上市，成为首个国内上市的民营车企，力帆董事长尹明善多年的上市梦也终于成为现实。对于此次上市，尹明善笑谈为力帆的“第二次创业”。
    2010-12-14 122
    马云分享未来：新商业文明的力量
    阿里巴巴现在已经不满足于仅仅做一家“大公司”。它在尝试升级，从“大”走向“伟大”。马云说：“我们最独特的就是拥抱变化，在变化中求生存。拥有一颗拥抱变化的心，但坚守自己的信念。”
    2010-12-14 386
    陈光标：做了好事不让说 我心里憋得难过
    　有“中国首善”之称的陈光标，微胖、戴眼镜、喜欢穿西装，说话一股浓重的乡音，但这并不妨碍他滔滔不绝，将近两个小时的采访中，几次被打断。陈光标的高调行善，比如“裸捐”、捐赠现场的“钱墙秀”，在很多人眼中是背离常识的作秀。对这一切，他坦荡地说，“做好事就要大张旗鼓地宣传，这是我父亲告诉我的。”
    2010-12-14 160
    李连杰：都是有可能惹的祸
    　　　　《数字商业时代》李连杰　　采访·撰文/王翌人　　名人档案　　李连杰，被誉为武术天才，从12岁到16岁，蝉联了5届全国武术比赛全能冠军。三十而立之时，凭借
    2010-12-14 171
    再造丰田
    如果将丰田置于全球公司的维度进行考察，我们就会发现，丰田所遇到的问题带有某些共性。像丰田一样，越来越多的企业已具备全球公司的“形”——拥有全球性的影响力、全球性的市场、全球性的员工以及全球性的利益相关者。然而，在管理上它们距全球公司之“神”仍有一定距离。作为一种崭新的企业形态，全球公司在管理方面的挑战才刚刚开始
    2010-12-14 276
    壳牌统一：融合之痒
    　选择了一个不由自主的行业，“被迫”接受合资的事实，在新东家的战略架构下迎接全新的变革，努力调整并扮演壳牌大家庭中优秀的新成员“角色”，这无疑是李嘉及其统一润滑油团队在这四年以来的真实写照。

    　　然而在外界，这通常仅被解读为一起普通的并购案——

    2010-12-14 307
    鼎捷：复制的力量
    　在与中国大陆最大的IT服务商神州数码从相识到相知，从合作到组成新的家庭，鼎捷集团正在这块从不缺乏奇迹的经济沃土上，完成在台湾ERP江湖地位的又一次复制，只不过，这不是简单的复制，而是鼎捷集团的再创业与再超越
    2010-12-14 261
    柳传志：联想资本化传承
    一切如复出时承诺般美好，柳传志三个字就像充满魔力，一年之内就让2008-2009财年巨亏2.26亿美元的联想集团(0992.HK)恢复了生机，业绩直线飙升。
    2010-12-14 424
    李书福：沃尔沃百日维新
    李书福脱下了脚上的皮鞋，认真端详着，像是在研究一辆汽车模型。“这是一个意大利品牌，”他信口嘟囔着，“我从来没穿过超过一百块钱的鞋。”
    2010-12-14 164
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