• 第二曲线:让企业转换跑道持续增长
      2011年,当小米发布智能手机时,华为还在为运营商定制低端手机,一度,任正非曾考虑将手机业务整体卖掉。  在余承东大刀阔斧地改革前,华为手机业务就是个烂摊子,不
    2022-07-03 207
    活下去!挑战极限式地降低成本
      文/陈春花知室联合创始人  活下去是企业在危机中的基本选择,也是最表征的判断标准。保有现金流是企业能够活下去的核心关键,甚至对很多中小企业而言是生死攸关的根本
    2022-07-03 356
    用户主权现象:企业赶快转型全员营销
      文/单仁单仁资讯集团董事长  在回顾2017年的时候,亚马逊创始人贝索斯亲手写下了第20封股东信,这一年已经是亚马逊成立的第24年。  他说:我很喜欢顾客的一个特点,
    2022-07-03 253
    周明行:培育智慧物业需要主动服务精神
      文/刘源  二十余年来,北京中经世纪科技园管理股份有限公司(以下简称“中经世纪”)一直践行着这样的企业经营和管理理念:“服务无止境,润物细无声&r
    2022-06-17 182
    吴心锋:爱与榜样是教育的内驱力
      文/吴欣  近年来,贝壳金宝教育科技(北京)有限公司(以下简称“贝壳金宝”)在国内一二线城市运营的高端幼儿园探索出了一套行之有效的,提升幼儿知识和技能的
    2022-06-17 439
    杨谊兴:应对疫情防控常态化生鲜渔业行业在行动
      中国渔业协会智慧渔业分会专职秘书长  已经有3年多时间了,新冠肺炎疫情继续在世界各地蔓延,作为全球经济的发动机,中国与世界的紧密联系,加剧了我国疫情防控形势的
    2022-06-17 385
    唐荣耀:个体化经济时代商协会的机会
      北京陶瓷企业商会秘书长  商协会到底是个什么样的平台?为何要加入商协会组织?商协会在时代的发展中,应该如何深入推动其运行机制和服务体系的改革?在如今市场化经济日
    2022-06-17 354
    政工师要出现在企业思想文化建设的C位
      文/陈雪廷  无论社会经济形态发生怎样的变化,企业战略和管理体系发生怎样的改革,政工师在国有企业的职能始终都是管理建设的关键重点之一。这种情况是国有企业性质和
    2022-06-17 236
    政工师如何不断提升自己的工作质量
      文/赵健颖  一个优秀的政工师,要首先从个人的思想建设着手,时刻思考如何贯彻党的思想教育方针,并联系日常工作实际,不断提升自己的思想站位和思想政治工作能力。 
    2022-06-17 236
    制造型企业的投资策略:以组织为依据 采用差别化模式
      文/洪素丽广州工业投资控股集团有限公司  制造业的转型升级,重点是改变制造业高污染、高消耗、低附加价值和产能过剩的现状,通过技术创新、产品创新和服务创新,使中
    2022-06-17 153
    怎么让800公斤的牛过承重700公斤的桥
      文/姜榆木  最近一段时间,网传华为一道面试题霸占着知乎热榜:“怎么让800公斤重的牛过承重700公斤的桥?”  没有临场面试时的紧张氛围,各种搏君一笑的
    2022-06-17 215
    刘强东:看起来很完美的行业京东从来不碰
      500块钱和76个鸡蛋就是所有  我1992年考上中国人民大学,当时从宿迁——中国江苏北部的一个乡村去上学。那时中国非常穷,我们家所有亲戚、朋友和全村村民,
    2022-06-17 282
    立白集团的底层密码:不是在做产品,而是在做人
      文/陈凯旋立白集团董事长  走“农村包围城市”的路线  1958年,我出生在广东普宁。17岁读完高中后,我争取到一个劳力派遣名额,去广州“打工&rdquo
    2022-06-17 272
    3张桌子3口锅3000元创业:我把洪崖洞打造成“网红”项目
      文/何永智重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司总裁  回想这三十多年,真是非常不容易。
      我初中文化,凭借3张桌子、3口锅和3000元人民币创业,把小天鹅从小做到大。
    2022-06-17 400
    马化腾:我最大的担忧
      创业最开始的第一步是生存  我1998年注册了腾讯公司,当时父母都没有想到。他们说:“你这个书呆子还可以去开公司啊。”所以他们建议我找合伙人一起做,可
    2022-06-17 134
    没想明白这5点 餐饮创业失败是迟早的事
      文/于勇  从1996年12月底在宁波进入餐饮业至今,我一直混迹圈内,有过荣耀光辉,有过头破血流,但最终两次创业均以失败告终。最近,我对第一次创业经历做了梳理,以便
    2022-06-17 162
    “三项制度”改革,有效解决制约企业高质量发展突出问题和矛盾
     文/李国宁西南油气田公司输气管理处  2022年是国企改革三年行动的攻坚之年,在这个承前启后的新年度,如何实现企业高质量发展是值得继续探索和解决的问题。就石油企业来
    2022-06-17 345
    绩效管理首先要触及理性的心智系统
      文/邱文秋贵州筑信水务环境产业有限公司  当前,很多企业绩效管理的专业性和实际效果仍有相当大的提升空间,通过不断改进绩效管理工作模式,确保人力资源管理更加科学
    2022-06-17 155
    王石为什么一次次上山找褚时健?他在寻找意义
      文/毛大庆优客工场创始人兼董事长  这场疫情到现在为止已经持续了近三年,当我们穿过断断续续的疫情期,我相信不只对于我,对于我们几代人而言,都是非常特殊的大事件
    2022-06-17 359
    “风投女王”徐新:研究赢家要把创始人的演讲全部看一遍
      做品牌的关键:让20%的人天天看到你  风投靠眼光赚钱,要在很短时间内学会一个行业,别人干了几十年,我们两三个月的时间就要做决策。  如何提高对每个行业的认识?
    2022-06-17 219
    解决焦虑的内容产业是一门大生意
      文/马东米未传媒创始人兼CEO  内容的本质是解决焦虑
      内容的本质是解决人的焦虑,也是探索内心深处的路径。我喜欢做喜剧内容,因为喜剧是一面镜子,好的喜剧会让
    2022-06-17 156
    营销人员的偏好 消费者往往无感,怎么办
      文/江南春分众传媒董事局主席兼CEO  新品牌的原点陷阱  “产品破圈”——中小品牌和新消费品牌的方法论
      不破圈的中小品牌,淘汰率高得惊
    2022-06-17 236
    数字化转型的重点:向智慧型管理模式转变
      文/袁棠棣中国电信昆明分公司李晓刚云南省高校数据化运营管理工程中心  精细化管理理念在电信企业已被提出和推行了近20年,这一管理理念力求通过创新管理制度,优化企
    2022-06-17 319
    企业内控 优化信息系统是关键
      文/马孟义聊城市广播电视台  数字时代,信息技术的飞速发展一定程度上推动企业内控工作的升级与转型,丰富了企业内控路径。在此背景下,企业如何充分利用信息技术优势
    2022-06-17 161
    创业的时候记住:人多的地方要小心危险
      文/麦刚天使投资人  我被贴上“另类”的标签  1998年,我参与创办了上海浦东科创,之后留学美国,在UCLA读书期间获得创业大赛第一名,因此与硅谷创投界教
    2022-06-17 255
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