北京广西企业商会的发展之路

责任编辑： 2010-12-15 00:24:46

　　商会成立四年来，在多次活动中，经过秘书处工作人员的努力开拓和积极沟通，先后为商会各种活动赢得了将近两百多万的物品赞助支持，现金赞助将近三十万元，仅2010年广西在京企业家联谊活动赞助就超过100万元。

　　同时，经商会秘书处多次协调沟通，2010年3月12日商会正式与南宁市投资促进局签定委托招商服务协议。双方商定，商会每年向对方提供若干次服务内容，南宁市投资促进局每年向商会支付不少于5万元的招商服务经费，开创了商会利用自身信息资源等优势为地方政府提供服务的合作先河，也是商会在政府向社会组织购买服务方面迈出了历史性的步伐。

　　特别值得一提的是，不少会员企业在认真缴纳会费的同时，还积极为商会提供各种支持经费和物质支持。可见，商会通过提供服务，创造了大量除了会费收入以外新的经济来源，不仅为商会自身发展减轻了经费压力，同时也为商会获得新发展进行了积极的探索和有益的尝试。

　　努力进行商会建设理论研究大力弘扬桂商文化

　　商之无文，行而不远。真正的商会是建立在对文化的提炼和挖掘的基础上，形成独特的商会文化理念和精神，并成为为商会集人气、聚人心的基础。相反，没有文化的商会是贫血的，是缺乏生命力的。近几年来，商会尤其是异地商会的发展十分迅速，但是由于缺乏国家立法支持与规范，商会的发展目前尚处于摸索和探索发展阶段，很多商会由于关系不理顺，缺乏正确的目标定位，结构不合理等原因处于勉强存活或瘫痪状态。因此，商会的文化理论建设尤为重要，直接关系到商会的成败兴衰。

　　商会四年来一直很注重理论研究和探索，主动学习总结，不断吸取经验教训，同时提炼成文章，先后在《中华工商时报》、《中国商人》杂志、《当代中国画报》等媒体发表了一系列商会建设理论文章，逐步形成一系列商会发展理论成果。同时，商会先后与北京大学政府管理学院、民营经济研究院和公民社会研究中心以及清华大学公共管理学院NGO研究所、中国社科院社会政策研究中心等相关科研机构建立了直接的联系，就商会的建设与发展进行了多次的学习与沟通交流，从而为今后商会的发展奠定了理论基础。

　　商会自成立以来，就以“全力打造北京新桂商”为己任，不遗余力地进行新桂商文化建设。通过撰写相关文章，出版《北京新桂商》报纸、《京桂商情》杂志和《京桂商》画册，制作《京桂商》光盘等，对新桂商理念、精神和代表性人物进行了全面的解读、梳理和报道，先后在《中国商人》杂志上发表了《新桂商：在打造品牌商会的路上》、《新桂商军团出征》等系列文章，树立了新桂商文化的第一面旗帜。

　　商会秘书处建设不断完善正在逐步走向成熟

　　秘书处是商会的执行机构、服务主体和策划运营中心，秘书处的效率和效能直接关系到商会的运转和运营。商会近四年来非常注重秘书处的建设工作。首先，秘书处工作人员实行公开招聘，综合素质严格把关，工作成绩严格考核，从而在根本上保证了工作人员的优秀的综合素质，并力求德才兼备。另一方面，通过各种规章制度保证秘书处工作制度化和规范化，商会针对办公室的日常管理，专门制定了一整套管理制度，并形成有效的监督管理。经过近四年发展，秘书处已经逐步建立起服务会员、联络沟通、对外宣传以及活动策划一整套有效的工作流程，确保了商会日常工作、活动组织和服务会员的效率和效能。

　　商会发展经验总结

　　商会经过近四年的发展，取得了有目共睹的成绩，成功经验总结起来有以下几点：一、广西壮族自治区人民政府驻北京办事处的大力支持与指导。应该说，没有广西驻京办的大力支持与指导，商会很难迅速组织起来，并得到广西区政府领导的高度认可与重视，从而为商会发展创设良好的条件和环境，形成目前良好的发展局面;二、以会长为首的商会领导班子的团结合作，以及全体会员同心同德，为商会发展献计出力。之前商会企业家相互之间也曾存在一些误会与误解，但是在重大事情和原则问题面前，大家还是保持高度共识，共同克服困难，形成比较和谐的发展局面;三、秘书处的有力执行和策划运营能力。商会是否有效运转关键在于秘书处，四年来商会的发展证明，商会秘书处具有很强的执行力、策划运营能力、沟通协调能力和宣传交流能力，并形成了一系列独特有效的工作方法;四、坚持公平公正的服务原则。商会的主要工作是靠服务和协调完成，在服务过程中要最大可能做到公平公正，不断提升商会的公信力;五、坚持商会文化建设与宣传交流原则。商会一直注重文化建设，大力弘扬桂商文化。商会在所有的对外宣传中，包括LOGO设计、网站建设和刊物资料中，都坚持用统一的标识与色彩，逐步形成了独具特色的京桂商文化体系。

　　商会当前主要不足

　　商会四年来虽然取得许多令人瞩目的成绩，但也存在着一些问题和不足。

　　一、商会发展规模还不够大，一些在京广西籍规模企业尚未加入商会，会员企业也存在地区结构和行业结构不合理;二、商会服务在纵深方面有待加强，特别是涉及到商会企业与重要部门的沟通协调，企业在融资和项目对接以及为会员企业提供个性化服务等方面还不够深入有效;三、商会会员之间深入交流不够，特别是规模以上企业之间的交流相对缺少，积极能动性相对不够，相互之间的真正合作互动关系尚未建立起来;四、商会的制度尚有待进一步完善。尽管商会近四年来通过了各种管理条例与办法，但很多涉及会员企业责权利以及管理与协调关系等方面内容，尚需要进一步细化与完善;五、秘书处建设尚需进一步完善。随着商会的不断发展和提升，商会和企业的需求不断增加，服务内容的多样化和纵深发展，仅靠目前秘书处目前的人员和条件，远远不够的，如不及时解决将影响到商会的进一步发展。

　　商会未来展望和工作思考

　　继续坚持广西壮族自治区人民政府驻北京办事处的指导和监督管理，全面团结广西在京企业界和经济界人士，搭建经济交流与项目合作平台;坚持依法治会，依规办会，继续贯彻商会制度化和规范化发展原则;认真务实办会，集中力量办几件商会应该办的实事大事，促进商会新发展。

　　商会第二届应主要抓好以下几项工作：

　　第一、建设名副其实的桂商品牌。不但要建立广泛的知名度，而且要做到普遍的美誉度，不但要善于务虚，善于商会理论建设，而且要实实在在运作和运营一些具体事情，切实为会员服务，为社会做贡献。

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