天智教育集团董事长张志诚
天智教育集团董事长张志诚表示，真正的企业经营管理来自我们中国的传统文化，谦虚、和谐，越成功的人心态越归零，态度越谦虚，头脑越清晰。第一个里面是要谦和，第二是忠恕，忠代表了忠心代表了地位，给自己一个思想，一个理念，一个定位。以下为张志诚在学习型中国-世纪成功论坛上的演讲全文：
张志诚：各位优秀企业家，各位前排尊敬嘉宾大家下午好。首先做个调查，有听过我演讲的请举手，从来没有听过演讲，也没有看过我的书，也没有看过我的光盘，第一次听我演讲请举手。首先让我们用最热烈掌声，第一次见面的朋友，掌声送给他们。今天，给大家带来一个主题，这个主题我们称之为“中国式领导”。
我从事演讲培训14年时间，专业做企业管理培训有8年时间，这些年来有非常大的感受。在7年以前，我创办自己机构，我带着两个助理从三个人走到今天，目前有2千多人团队，有20多家分支机构。我几乎学过所有世界顶尖级大师课程，在做培训过程当中越来越发现真正的智慧，真正的企业经营管理是来自我们中国的传统文化。
虽然大家有着不一样的观点，我可以在这里面从多个角度分析，做一个优秀企业家，尤其作为最卓越，最成功的企业家，我们的传统文化对大家到底有多重要。首先，中华民族我们是易经民族，我老家来自中原河南。正是中华文化发源地，在1万年以前就有原始农业，那时候原始部落首领凭什么有资格做首领，他必须是一个天文学家。就在前两天我们有一位讲易经的老师讲到易经发源，那时候首领必须看宇宙之间变化，知道什么时候风调雨顺，什么时候刮风下雨才有资格做这个部落首领，而这个已经是1万年以前的事。
历史在不断向前发展，在7千年以前出现了一个伟大了不起的人，这个人我们叫做伏羲氏，他是全球全人类人文氏族。他在淮阳周口淮阳，他在这里观天象看地理，总结7千年以前，他一画开天，我们称之为八卦，就是人类最早智慧，最早的语言。5前年出现华夏人文氏族，统一我们华夏民族。易经一直以来，对中华民族这样一个发展起着非常非常重要作用。
3500年以前，我们出现了下一位圣人，周文王，被囚禁到安阳，他看到宇宙之间变化奥秘和规律，他推出来八卦之后，推翻商朝建立周朝，这是一代圣人。2500年以前出现全人类有史以来最伟大，最有影响力的教育家，也就是我们所谓老师的前辈，我们的同行，这个人就是孔子。孔子在50岁看到易经，他非常的后悔，他看到易经之后，认为他的后悔是自己看晚了。他说一个人如果早一点了解易经，包括他本人应该不犯太多错误，应该有更伟大成就。
孔子看易经之后写了10篇文章简称十易，为易经插上腾飞翅膀。包括我们儒家文化，道家文化，佛家思想，很多根基都在我们易经，很多人对易经理解有些片面。所以，中华民族是我们从易经当中产生智慧深深影响了儒家，道家，佛家思想。我认为易经是全人类最高的智慧，比宗教早到4、5千年历史。
我们结合最高智慧来分享什么呢?领导力决定了一切。我本人最初讲销售，做销售，接下来讲团队，带团队，后来讲激励做激励。今天作为高端企业家有一个不一样方式送给大家，我只需要每位企业家，每一个真正做强做大企业家不断去修自己的领导力。接下来，我们看一下大屏幕，我介绍四位顶尖的企业家，包括政治家，他们从不同的角度来修领导力。
中国式领导，首先我们看看我们台湾卓越企业家王永庆先生，他是我非常尊敬和崇拜的企业家之一。他整个集团，首先他本人从80年代开始号召，以他的团队在学习西方管理。后来他发现这个管理是中小型企业一定要做的事，企业大了要做，但是企业的高管，企业的中高层一定要不断的提升领导力，从90年代开始，他本人开始学习中国传统文化的领导力。
从90年代中旬他带领所有中高层都来学习领导力，领导学，他现在已经离开我们了。可是他整个台塑集团依然有着他以前培养出来集团7位高管来稳定、持续发展，在经营他的台塑集团，这跟他最终对领导力研修有着非常重要的关系。
接下来再介绍一下来自美国非常著名的政治家和企业家，他是美国最鼎盛时期国务卿，是海外战争总司令鲍伯尔先生，他当时来演讲时候我一定要认真学习。我要见到所有要学习领导力大师，他到中国来讲什么呢?进到会场之后，我就笑了他讲的主题就叫卓越领导力。在多年以前，经过好朋友指导，你不仅讲到而且做到，把你团队打造的非常好，团队凝聚力非常强，你应该讲领导力，所有顶尖企业家未来学习的一定是领导力。
一流企业家学领导，当然今天我给大家一个非常重要思想，一流企业家要把你的精力，把你所有聚焦学习力在领导力部分，这是每一个企业家要学习的第一个关键。鲍伯尔将军从他分享领导力我更看到，不管政治家，企业家，每一个顶尖人物学习领导力的必要性。
这位企业家来自日本，可是这位企业家他是学了中国的传统文化，学了中国式的领导，中国式的管理，目前他是日本当今第一名字企业家，他一手创建了两家500强。他以79岁高龄，他是日本航空公司董事长，今天上半年从日本到中国来演讲，两家世界500强企业家到中国来演讲，包括中共中央党校，中央电视台多次请他过来，他也是中日友好使者，我看到他就看到卓越的领导力。
78岁高龄了，他自己出场的时候没有带任何助理，一个人拎着很重的皮包。记者找他，问他说你那么伟大的企业家，可以找一个助理，他只是轻轻一笑，我看到他的活法和精髓。今天稻盛和夫先生的讲法就是易经为主，敬天爱人利他原则。他认为每个人成功首先来自于自己人品加上自己努力，如果你人品很正，你不断的努力，连老天爷都会来帮助你。
他的这套理论是来自于我们的易经为主的传统文化。我到过少林寺，我们过一个隧道有一个三皇庙，里面清楚记载了天皇地皇人皇，记载了1万年之前2万年，那时候据传说是人、神、鬼共存在，我们不迷信但是我们相信事实。稻盛和夫先生有自己的理解，第一个多付出。我自己做的道理就是付出再付出，吃亏的人就是要多付出，当你多付出的时候你就是富有。
第二你要好好的自我反省，每一件事情。最近刘景斓老师我们沟通特别多，我认识他已经13年了。我看到他在不断提升自己，提升自己境界，提升自己的思想，每一个卓越的领导人他都在不断的进行自我修炼，戒骄戒燥。我失败的时候有一次要自杀，有一次用刀割了手臂流了血好疼，幸好没有自杀。包括昨天我看到一个很好的佛像，我很喜欢，你今天要多做好事积累一些善德，稻盛和夫先生就知道做好事不留名，多做好事。当你多做好事而不留名的时候，这个时候会有更大的成功。
所以，积善德乐观，这是我们前天所见到的企业家，他是TCL的李东生，TCL的领导力学院。因此可以看到领导力是为了每一个顶尖企业家研究，研修领导力到底要学什么，中国式领导力。今天由于时间关系，我只分享四点提升领导力，最重要理论。首先我们开始第一个理论，领导力封顶理论。我本人在领导力方面从下有自己天赋，我在21岁打造一个具有5万人团队，在24岁打造一个将近2万人的团队，现在我的团队只有2千人，是我这些年带的团队最小，但是我要沉下心来。
领导力封顶理论是我个人研发心得，我发现西方领导力有其优势。领导力封顶理论有简称盖子理论，盖在企业上面，想从千万富翁变亿万富翁等等，什么限制了你领导力。向把企业人数从几百人到几千人几万人是领导力限制了你，如果掀开这个盖子，在这里有一句话给大家，一个人的成就不会超过你的领导力。
多年以前我跟刘景斓老师有一个预言，多年以后培训里面哪家公司做的好不错，我的预言5年之前说现在基本上对照。一个人成就不会超过你的领导力，今天许许多多老板，我们要想提升企业这样一个规模，提升我们盈利能力，一定首先提出来是自己的领导力。有一家企业世界第一名快餐企业，这个企业名字众所周知，他就是麦当劳。麦当劳他是世界第一名快速连锁企业，可是大家注意了，真正把麦当劳做大并不是麦当劳兄弟本身。麦当劳兄弟两个也渴望把麦当劳做到最强最大，他们经过10多年努力，却只发展不到10家分店，而且惨淡经营，他们典型缺乏领导力。
后来他们来了一个顾客，顾客是布拉克先生，他看到麦当劳十年如一日，他们进入麦当劳7年时间，他没有拿过1毛钱，把所有工资薪水全部放到企业里面，用生命，用心去经营这家企业。后来他的精神感动了麦当劳兄弟两个人，以最低的价格，200多万美金卖给了布拉克先生。什么是领导力?我本人从实践到学习，我认为学习这么久在这两年我突然发现，最好领导力在2500年以前，我们伟大的孔圣人早已经告诉我们了，我发现人类过了几千年，人类智慧，人类领会并没有超过我们的神仙。
孔子讲什么是领导力，四个字非常精辟，我是这样说我也就这样做。这四个字是什么呢?修己安人。这几天最辛苦，最操劳，最累的人就是刘景斓老师，每个老师来了都给他找点小麻烦，提点小建议，刘景斓老师一笑了之，我看他在不但提升自己修炼，我一定要支持你。我告诉我们总裁，立刻先报200个名额，修己安人，我们圣贤早已经告诉我们。
怎么修，怎么安呢?怎么修自己，做一个让人喜欢，受人尊敬，做一个具有领导魅力的人。三年前我准备买一台好车，刘景斓老哥说你要买一台陆虎，他说陆虎看上去比较笨比较适合你的风格，当然他开了一个幽默玩笑。我有很多朋友，他们都很愿意跟我打交道，为什么?让人喜欢，受人尊敬，做一个具有领导魅力的人。你发现所有顶尖的企业家，柳传志，马云，王石统统都具备这些特质。
什么叫领导魅力?第一是魄力。昨天看到我们余老师第一次捐款10万，下次又捐款10万，而且是他捐款数目最小的一次。每一个成功人都具备这种特质，包括我本人每年要捐希望小学，捐了之后轻描淡写过后，未来会成立一个专业教育基金，善基金昨天请我做他们形象大使，我们捐希望小学一直捐，我们向全中学老师捐论语。我们把这种思想捐给他，让他们去教我们中国下一代。
什么叫魄力?魄力就是一个人快速做决定的能力。第二决策力，所有大企业老板不在于你本身学历，而在于你领导者魄力。第三是学习力，我本人在学习上是不计成本，过去十多年以来，我本人投资学费上400万，给我公司中高层学习也是如此。第四个是学动力，我说学习型中国我们大家都会支持它，都会爱护它。尤其相我本人比较独特一点，我是从第一届学习型中国就开始。那个时候我没有做老师，也没有做学员，我只是在后面做一个会务负责人，当时只有300人，一路走过来学习型中国经历风风雨雨，用不容易三个字形容，学习型中国推动中国人学习意识，间接推动中国经济发展。
当我们想到这里的时候，当你有一点点学习费用的时候这有算的了什么。所以，刘景斓老师做了一个非常伟大的事情，让我们再次用热烈掌声和同时用钞票来鼓励他。修己安人我也不断反思自己，合理安排，合理安置自己。这是让美国总统都学习的领导力专家，这是我们的老子。老子怎么说领导力，是致高的境界。老子有一个领导力的名言，这个名言叫做无为而治，前面我讲了一句合一阴一阳之谓道，什么叫无为而治。现在我对我的企业一天不打一个电话，10天不管一次，我说你这个企业差不多了。
阴阳是易经学说里面一个核心，一阴一阳所谓到无为而治，无为并不是不治并不领导，无为是为，为是不为。这个老板很有领导力很懂营销很懂管理，因为他要无为，他要让下属去做，他懂得也不去做，也不去管，非常的重要。所以，无为而治听中国人的思想有反正两个部分，第一个部分给大家做讲解，第二个部分，中国式的领导，我给他总结五大特质。而在这里面，我用心总结的时候非常的兴奋，任何一个持续成功的企业家，任何一个基业常青的企业，这个企业家你一定要具备这五大特质。
为什么今天讲课跟以往风格完全不一样，我没有太多激励，我们没有太多兴奋，我要求每一个企业家用心来思考。中国式领导五大特质，第一谦虚和谐，第二中恕，第三是中庸的思想。我看到很多企业要做第一，我理解，可是我们要看我们是在中国。第四是创新，第五是愤激。你可以看中国哪个顶尖企业家如果不具备这个特质一定不是，柳传志，马云，张瑞敏等等统统都是如此，我们可以看到中国曾经首富，他们为什么会进去，他没有做慈善，没有做捐款，他是把钱扔到澳门赌场里，不具备这个特质。
第一个特质谦和，说起来很容易做起来不容易。刘景斓先生，我的好朋友中国培训第一人也是如此，接下来我放个图片，上面有一个人，他是中国首善光标先生。他已经自己做慈善高达13个亿，6年半以前，7年前创业的时候，刘景斓老师到过我公司，我公司创业资金2万人民币，经过6、7年发展，公司虽然有1、2个亿发展，可是跟光标先生比起来变的很渺小。去年在这里跟他聊天，他捐款那么多钱笑起来跟弥勒佛一样，什么是顶尖企业家，我看不过很多人的狂妄，通常我一笑而过。
谦虚、和谐，越成功的人心态越归零，态度越谦虚，头脑越清晰。第一个里面是要谦和，第二是忠恕，忠恕这两个字是中国文化一位大圣贤，他是孔子的启蒙老师，老子的启蒙老师，我们看看这个人就是周公。周公是文王第四个儿子，他一手把周朝做到强大，当时是万国来朝。这次中华民族的兴盛，中国一定是世界第一经济强国，但你要听好了这次中国强盛不是盛唐，这是中华民族最强盛的时候。忠代表了忠心代表了地位，给自己一个思想，一个理念，一个定位。
易经里面有一句话，你要知命。知天命非常重要，人出生的年月日时这就是你的命。一个人你是艺术家，管理者，还是当老板，这就是你的命。当然时间原因无法做太多解释，第二个是宽恕和包容。你有一个宽恕思想和包容理念，谁是董事长，凡是做董事长的人都是总懂事的人。
第三个中庸，保持中庸的思想，中庸是和谐。还有创新，谈到中国式的领导哲学，儒家，道家，伏羲故里。为什么这么推崇，未来世界中国是不是世界第一经济强国，历史上人类有四大文明古国，埃及，希腊，巴比伦全部完蛋了，只有中国一脉传承，所以我们需要创新，这里面每一个优秀的企业家，你在保持中国式领导风格前提下追求不断创新，介绍一位企业家，这位企业家我非常崇拜他，最近一直在买他的产品，这个公司就是苹果。
苹果公司今年5月份有一个数字，在5月26号苹果超过为成为全球市值第一名的公司。这里边我们可以看到创新理论，他不是第一个做手机公司，可是他把手机做到全球第一，他不是第一个做电脑公司，把他的平板电脑做到世界第一，是来自于创新。最后两个字叫做奋进。昨天晚上我很认真在这里面翻我很多照片，有很多照片很老了。这是在5年以前，在我家里面有11年以前学习型中国中国照片，这里面注入太多感情，这是我的好朋友杨光老师，当时是我们兄弟三个中国最有强力的三大讲师之一，这是最初照片，这是在6周年的照片，这个是在去年，学习型中国从最初300个人走到今天，我们不断追求高品质，包括刘景斓老师，包括赵强老师等等，我们都在全力支持这份事业，这份事业是一个伟大事业，是一个了不起事业。在我们价值观里面，没有什么做学习，做教育对社会对人类更有价值，更有意义。
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