把鞋材上下游产业链打通之后,三盛的鞋材成了几大运动鞋品牌首选,三盛也坐上了橡塑鞋材企业的交椅。
兄弟齐心转战地产成大亨
工厂越建越多,资金实力逐渐庞大的林荣东开始考虑如何实现更大能量的利益收获。正值20世纪末,房地产商如雨后春笋般出现的神州大地,思想前卫的林荣东、林荣滨兄弟立即决定:转投房地产,并成立福建三盛地产集团,由林荣东董事长。纵向来看从制造业到进出口贸易再到房地产,每一次转变背后其实都是林荣东卓越的商业思维导向的结果。
从1999年开始,福建三盛地产集团林荣东、林荣滨兄弟带领团队先后在福建投资建设了四块楼盘,分别是泉州汇金广场、福州果岭、福州巴厘岛、中央公园,无一不盆满钵满。打响第一炮的是泉州汇金广场的楼盘,面积不算很大,占地约5万平方米。和现在动不动竞标出现的“地王”不同,当时能得到汇金广场这块地,林荣东似乎并没有花费多大功夫。福建东百集团是福建早期几个上市公司之一,因为有着“国营”的名号,便在泉州圈走了几块地。然而天有不测风云,没过多长时间,东百集团的资金就出了问题,为了解决资金链问题,包括汇金广场在内的两块地就被打包卖给了三盛集团。
土地是有了,可是实际的建筑方案还没有着落,深谙“有竞争才有出路”的福建三盛地产集团董事长林荣东有自己的办法: 同时请两个设计公司同时来设计,做完以后决定其中一家成为方案提供方,落选的另一家则被邀请审稿。各有分工,尽可能地做到最终方案没有大的缺失。
凭着之前在福建打下的良好基础,转战房地产后的福建三盛地产集团董事长林荣东,每一步都走得稳扎稳打,也逐渐在福建打开局面,成为本地赫赫有名的房地产商之一。
谈到成功的经验,福建三盛集团董事长林荣东觉得兄弟二人的联手合作是关键。“我们兄弟俩多少年都是一个办公室两张桌子。” “我弟弟参与管理之后,我们联手在泉州做事情。两个人联手办公,这样做事情就能有参谋了。”面对办公室内两张办公桌的疑问,福建三盛地产集团董事长林荣东这样解答道。“我从来不认为自己聪明,但是我和我弟弟两个人的头脑一起用的话,就能比别人聪明。”简单来说,这就是林家兄弟共同管理公司后1+1>2的商业智慧。
“做事之前,要先去弄懂它,不懂得怎么一回事,就怎么也做不到最好的。”林荣东说。创业经商的路上有磨难、有血泪,但也有鲜花、有掌声。从一个名不见经传的农场小工到今天香港三盛集团的董事长、商界有名的企业家,功成名就的背后是他们不断地拼搏向前和努力学习。
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