福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长
人生要读两本书
要想做好企业，先要学会做人。
你要想成为一个有用的人，从做小孩开始就要小心起来，你经历的每天、所做的每件事都是在砌你自己历史大厦上的砖，不能做的就不要做，勉强把带病的砖码进去，大厦越盖越高，高处不胜寒，压力大的时候就会倒下。
我从小得益于我父亲的教育。我9岁的时候他从上海回来。他有很多做生意的方法，但苦于没地方发挥心情很不好。他每天晚上给我讲他的人生故事，教育我如何做人、做生意。这些内容总结起来就是：信。人必须有自信，培养自信能力就是学会相信。
就像我父亲所说，做事情不要瞎做，除非你不做，做了就有可能被人说，想躲也躲不过。有一次我在清华研究班演讲，一个EMBA的学生递给我纸条，问：您有没有想要培养一些小曹德旺?我跟他说，我非常想，不仅想培养一个，最好是几百上千个。
要想成为小曹德旺，我可以教他怎么做，前提是先要弄清楚，曹德旺会做什么。第一，我在学校会写书，我曾经写过一本《心若菩提》，是畅销书;第二，我会做会计，任何大企业的会计我都可以做，我可以当财务总监;第三，我可以做总经理，我有当老板的能力，福耀集团很多厂房的规划设计是我做的。
这些能力靠的是读书。要读书，但不是仅仅在学校里面读，读书必须长期坚持。
合肥大学一位教授说：人生必须读两本书，一本有字，一本无字。有字的书记载着古今中外的精华、经典，无字的书就是你每天接触的万事、万物、万人，向天下学习，每天这样坚持。
读有字的书要具备三性：一有韧性，长期坚持;二有悟性，能够悟透;三有记性，悟了之后才会记，原理知道了才能锁进脑子里。这些都是靠培养出来的。
三次到访美国福特博物馆寻找企业发展良方
1985年我就想清楚了我应该做什么，我采取了什么办法呢?我三次到美国福特博物馆，发现中国跟美国的经济相差100年。1900年，美国联邦农业人口的比例占联邦总人口的60%-70%，和2007年我们农业人口的占比相当，而现在美国农业人口只剩3%。1916年，美国有564家汽车厂，现在只剩3家。
从农业化转向工业化的过程很漫长，其间我悟到了一个道理：在国家经济转型中，传统工业是排头兵和开路先锋。从我这个“老先生”的角度来看，第一产业是一个国家的基础，而第一产业要做好，需要第二产业的工业化来支持它。我们农业领域很多东西都有待进一步提升，而第三产业和信息技术产业的发展是服务于一二产业的。
我原来是做水表和玻璃的，有一次去武夷山玩的时候，我给我妈买了一根拐杖，上车的时候驾驶员提醒我们，不要把窗户捅破了，不好买，这一片几千块钱。我说我做玻璃的，一块汽车玻璃怎么可能几千块。证实之后才知道，这样的一片玻璃真的有几千块钱。日本人汽车卖你几千块，玻璃也卖你几千块。当时我很坚定，做汽车玻璃就是我的主营业务。
做玻璃属于传统行业，福耀能够走到今天，很大程度得益于当时的环境。当时国内刚刚改革开放，没有人涉足玻璃产业，而国外的大环境又恰好遇上了他们的“去工业化”，我赶巧接上了他们的技术接力棒，PPG帮我做了第一条浮法玻璃生产线。中国人很聪明，衔接得非常成功，2005年反倾销官司结束，福耀开始大发展，一直到今天。但我一直很清楚，不能高兴得太早。企业成功的同时，需要时间沉淀它的文化，中国企业毕竟时间太短，任何事情都需要积淀。
我自己PK自己，每天都是第一名
福耀一直做的都是汽车玻璃，人生就像演戏，我就是演这个角色的料，世界之大，高尚和一般的舞台，我分得很清楚。我作为一般的角色，到一般的舞台演出，给一般的观众看，只要我演得精彩，他们会继续来看。而马云他们在云端的舞台演出，演给另一帮人看，但性质都是一样的。
这两年都在提转型升级，转型升级的运动量很大，应该是在企业健康的时候去做，但很多企业健康的时候不会想到转型。有没有智慧就体现在这里。
贤者预变而变，智者遇变则变，愚者看见变但仍不跟随着变。智者，看到变了跟着变，慢了一步，但还来得及;愚者，看到变化不变，反而骂，“没有天良了，怎么说变就变!”这种人最后都被历史淘汰了。
每个企业都会遇到难关，如果选择相信周期这种借口，企业很难生存下去。当我知道这一天会到来，提前做好准备，所以我能够很坦荡地面对难关。
现在年轻人跟我们这一代人不一样。年轻人希望今天注册公司，最好明天上市，后天成为中国首富，这就是他们的愿望。我认为太快了一点，我跟他们说不要这样做，这么年轻如果变成首富，30岁之后怎么办?成功需要付出同等的筹码。
企业家按照国际评比的标准是这样的：他必须是一个创业者，从无到有，从小到大，诚信经营，业绩良好，持续发展，不是白手起家的不算企业家。
我总结了一个成功企业家必须拥有四个自信：
第一个，政治自信。我看过一篇关于李嘉诚家族的报道。李嘉诚的儿子原先是腾讯的大股东，因为看空中国卖出腾讯股票，最终损失了一千多亿美元。这是血的教训，企业家要讲政治，与国家保持一致。
第二个，文化自信。企业家必须有信仰，要把商道理顺、吃透，要有文化自信。
第三个，行为自信。敢作敢当敢说，还要做到不犯天条，不惹众怒。
第四个，能力自信。必须有高超的治理能力和决策能力，如果你经常决策失误，没有威信，员工就会不听你的。这两者具备了，你就能体现不怒自威。
人生所做的每一件事，如果你有追求的话，都是你的作品，当你做的时候就应该把它做得精致，将能力发挥到淋漓尽致。
我自己PK自己，每天都是第一名。
我曾想卖掉福耀
1995年，我移民美国，拿到了绿卡，想把公司卖给法国圣戈班，结果圣戈班不接，我看扔不掉，1999年我又回国。
2005年之后福耀作出一些成绩，我认为福耀将来是中国玻璃的代名词，必须把绿卡还回去，如果我继续保留美国绿卡，将来福耀玻璃不是中国的。
一个国家的产业发展，应该在该产业处于发展初期好赚钱的时候积累资本。我自始至终都在做对得起中国人的事，我赚了钱没有拿走而是不断投资，负责任地为中国做好每一片玻璃。
2016年，福耀在俄亥俄州代顿市建厂，雇用了两千多名当地工人;2020年，记录福耀在美国建厂的全程纪录片《美国工厂》获得第92届奥斯卡金像奖最佳纪录片奖，很多人都在骂“曹德旺跑了”，我其实没有什么压力。
按照国际法，中国加入WTO和美国签订了双边条约，我是以福耀集团的名义在美国投资，那是一个很好的项目，我只是战略性迁移。只有做了亏心事的人才会害怕，我做的事光明磊落，怕什么?
我跟美国人讲，我是中国人，我忠于我的祖国，孝养父母是我的天职，在美国投资，这里是我的第二故乡。
中国有句话叫敬天爱人，我也会爱美国人，这就是做生意。要记住，走到哪里，哪里的天就是你的天。“天”比喻为大的环境，包括政府、风俗、习惯、文化，你在哪里，就得学会尊重那里的风土人情，严格执行当地的规定。人在屋檐下不得不低头，这一点必须做到。
创业是做事，慈善是做人
我父亲曾教导我，滴水之恩涌泉相报。记住人家给予你的，如果你帮助了谁，做完就把它忘掉，不要记在心上。如果记在心上，会害了你，做好事不要求回报。
对信仰要有敬畏之心。商道倡导义利兼济，义就是勇于挑战天下，勇于承担责任，做有责任的企业家，同时不要忘记赚钱。你的信仰是商道，利做不到，义就没有后劲，你也活不下去。因此父亲倡导义利相济，这就是他的信仰。
慈善是每个企业在不影响企业发展和家庭生活质量的状况下，每个人都应当去做的。创业是做事，慈善是做人。慈善不是捐钱，慈善的终极目的是为了构建一种和谐稳定的环境，让每个人都有发展。
很多人做慈善有顾虑，这实际上是文化断层造成的。我经常研究中国的国学，无论是佛教、道教还是儒教都提倡慈善。儒家提倡仁义礼智信，仁排第一位，传统文化的道德观念就是仁。佛门提“六度”，六度有布施、持戒、忍辱、禅定、般若、精进，布施排首位，施有三分，财施、法施、无畏施，财施是最小的功德，你只是帮人而已。怎样做才有功德呢?隐功才有德，你做一点小事就跟公鸡一样到处乱叫，就没有徳了。
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