规范财务核算企业管理决策才能有底气

责任编辑：新商业来源: 天天时报网 2023-12-28 10:14:21

　　文/张晓慧长春财经学院

　　企业在经济新常态背景下为实现稳定发展而不断创新，在此期间不仅需积极拓展业务，强化业务实力，还需要优化财务体系，落实会计核算，保障财务工作的规范性与严谨性，继而促进企业可持续发展。但在实际操作过程中，部分企业财务管理会计核算体系存在一定缺陷，此时应结合实际情况对会计核算工作进行优化，以会计核算为切入点，提高财务管理质量。

　　财务管理中会计核算的积极作用

　　优化资源配置。在财务管理体系中，会计核算占据重要地位，加强会计核算可提高企业财务管理质量。市场形势瞬息万变，经济全球化程度不断加深，这使得企业所处的市场环境变得愈发复杂。因此，企业可基于会计核算报表数据制定决策，在财务信息数据支撑下完成资源科学配置，实现资源高效利用，规避财务资源浪费问题。

　　深化价值目标。通过会计核算可深层次分析企业成本数据及业绩，数据信息可直接反映企业近期经营状况，并帮助企业及时发展和挖掘潜在风险隐患，实现对财务状况的监督监管，确保企业各项经营活动均可高质量执行。此外，会计核算结果可为企业发展提供参考决策依据，可提高企业投资、筹融资管理规范性，同时结合会计核算报表指明企业发展规模、方向等，继而促进企业价值目标及效益目标的实现。

　　执行受托责任。投资者虽未全程参与企业生产经营活动，但需实时了解企业财务动态，以便后续管理工作的实施。而对于企业而言，投资者作为利益相关者，其经营管理活动需保障相关者利益。在此期间，企业可借助会计核算工作优化会计报表，并基于核算结果分析经营成本及业绩效益，同时综合考量相关者利益，在规避腐败问题的同时，贯彻执行管理层受托责任。

　　财务管理会计核算现存问题

　　管理体系尚不完善。会计核算能够实现对企业资金流动的统筹，基于资金收支数据真实反映企业近阶段发展情况，为企业后续经营发展提供依据。但在具体实践中，部分企业财务管理会计核算体系存在一定漏洞，且财务内部控制制度流于形式，难以对会计核算及财务管理行为产生指导与约束，继而提升财务风险发生概率。由此可见，财务内部管理控制不足影响了会计核算。

　　信息化建设存在缺陷。将大数据等信息技术应用到财务管理工作中后，可有效提升会计核算质量与效率。但对于部分企业而言，虽已进入信息化阶段，但在会计核算方面的信息化程度仍较低，因未综合性搭建系统平台，致使企业信息数据难以归集统筹，继而影响会计核算质量。此外，企业内部各类信息系统之间尚未实现有效融合对接，尤其是业财系统之间存在信息传输缓慢、数据格式不一致等问题，同样不利于会计核算工作的高效开展。

　　核算流程规范性不足。会计核算是否规范科学直接影响实施效果，在现阶段企业会计核算过程中，虽基于会计准则开展会计核算工作，但在会计核算流程中仍存在细微漏洞，细节流程并未落实到位，直接影响了会计核算质量，继而干扰企业决策的制定。因此，为强化财务管理工作，企业在后续发展过程中应逐步细化会计核算流程，纠正错误核算态度。

　　专业素养有待提高。随着市场经济环境复杂程度的加深，企业会计核算内容不断增加，这在一定程度上提升了会计核算难度，此外，会计核算结果可指导企业财务决策的制定，影响企业经营效益，这对会计核算人员专业素养提出了更高要求。其不仅需要具备过硬的专业实力，还需具有优良的职业道德，方可有效保障企业财务管理会计核算工作的严谨性，提升会计核算结果的可靠性。但现阶段财会人员存在技能单一的问题，他们虽然专业知识过硬，但其他方面的素养还有待提高，因此，人才成为制约企业会计核算质量的因素之一。

　　强化财务管理会计核算质量的有效对策

　　健全内控制度，强化监督控制。首先，杜绝形式主义。在企业内部营造严谨的财务风气，提高员工对会计核算工作的重视，并结合企业战略目标及市场形势制定、更新财务会计核算制度，借助强有力的制度规范会计核算行为。其次，营造核算氛围。以内部控制为指导在企业内部营造精细化会计核算氛围，将会计核算内控与文化建设相结合。最后，健全监督考评。无论何种规模、何种类型的企业均需搭建完善的财务会计核算监督考评机制，以监督考核方式把控会计核算行为，细致化审查会计核算监督监管工作，确保会计核算结果真实可靠且完整地呈现出企业近期财务状况，规避核算风险。监督监管并非仅看重会计核算的数据结果，还需监督考评会计核算的过程，并在核算过程监督期间识别不规范行为，借助监督考核保障财务会计核算工作严谨性，继而切实优化财务核算工作。

　　引入信息系统，提高核算质量。第一，以传统ERP(企业资源计划)系统为基础结合企业实际情况进行创新开发，综合分析企业会计核算流程及要点，结合核算需求优化信息系统板块，为数字化开展会计核算工作提供便利。在此基础上，可借助ERP系统分析财务数据、预测业务趋势，依托于ERP系统搭建集事前预防、事中实时监控、事后总结优化的全过程会计核算工作，动态管理企业财务信息，精准掌握企业业务流、资金流数据，将ERP系统监测数据与会计核算结果对比，用于验证会计核算精准性。第二，打通多信息系统间的技术壁垒与数据壁垒，对各类信息系统软硬件进行更新配置，统一设置业务系统、财务系统数据格式，对接系统接口，以免因数据格式差异无法实现信息互通融合。第三，引入大数据技术，搭建数据共享平台及数据库，对企业内部信息数据分类存储，为会计核算的高效实施与推进提供技术保障。

　　规范核算流程，优化核算态度。第一，基于企业战略规划及财务状况确定会计核算目标，根据会计核算制度章程及组织架构情况精细化划分权责，将会计核算职责落实到个人，以提高各级财会人员对会计核算工作的重视。第二，对企业财务相关内容(如报表、账簿等)进行整合，加强财务核算工作的衔接，在此基础上强化工作监督，了解会计核算人员的任务执行情况。此外，制定激励奖惩机制，以此减少人为失误现象。第三，结合企业实际情况选择会计核算方法，立足区域经济环境明确企业财务形势，以免不恰当会计核算方法引发财务风险。

　　强化能力培养，构建质量团队。第一，当下，企业需结合财务人员的专业能力进行队伍调整优化，以提高人员与岗位之间的适配性，让高素质的财会人才在适宜的岗位上发挥出其价值。第二，制定长效化财会人员培养体系，定期组织培训活动，采用专题化培训形式提升财会人员综合素质，除会计核算专业技能外，还可将会计准则、法律政策、职业道德、信息化素养等内容设置为培训主题。第三，企业还可以挑选潜力人才作为代表前往兄弟企业学习参观，以拓宽其视野和知识面。此外，在信息化时代，企业还可以灵活借助在线平台开展人才教育活动，通过线上与线下的结合，促进财务人才的成长。

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