“互联网+”时代现代经济管理的创新模式

责任编辑：新商业 来源: 天天时报网 2025-04-23 10:00:43

　　文/郝德尧 河北省水务中心

　　在全球信息化浪潮下，“互联网+”已成为我国社会经济发展的核心特征之一。随着互联网技术不断迭代，其在各行各业广泛渗透，极大冲击了企业传统经营模式。企业是互联网技术发展的主要受益者。伴随业务环境与市场竞争格局的持续变化，为实现自身的快速发展，企业急需调整传统经济管理模式并持续创新。更何况，当下消费者行为和消费模式正经历深刻变革，企业只有满足消费者个性化需求，才能进一步达成经营发展目标。​

　　“互联网+”时代现代经济管理创新意义

　　推动产业价值链重构。“互联网+”时代，云计算、大数据、人工智能技术的广泛应用，全面重塑了产业生态，催生出全新的经济形态。传统产业借助云计算、物联网技术，得以开展生产流程改造。以海尔工业互联网平台为例，通过整合多家企业资源，大幅提升产品定制率，降低不良品率，实现了从生产到交付的全流程优化。

　　促进经济高质量发展。“互联网+”技术助力传统产业改造升级，优化企业经济管理模式，提升企业盈利能力，推动经济高质量发展。国家电网搭建智慧能源管理体系，接入分布式光伏电站，有效降低了碳排放，实现了绿色发展。同时，数字政务也借助“互联网+”技术取得显著成效。浙江“最多跑一次”改革，将审批事项网办率提升至98%，极大提高了群众满意度，在经济和社会层面均取得突出综合效益。

　　“互联网+”时代经济管理创新模式的实施策略

　　推动数据驱动的决策管理

　　在互联网全面普及的当下，数据已成为企业的核心资产。借助大数据、人工智能和云计算技术，企业不仅能实时获取和分析海量数据，还能借此优化决策流程，提升运营管理效率。企业可以从以下三个维度发力：

　　搭建一体化数据采集体系。企业应构建完善的数据采集系统，整合内外部数据。数据来源涵盖企业内部运营数据、市场反馈信息，以及客户行为数据。通过这些举措，既能确保数据的准确性，又能实现管理工作的全面覆盖。

　　运用前沿数据挖掘工具。引入先进的数据工具和算法，是挖掘数据价值的关键。借助人工智能和机器学习技术，企业能深入剖析数据，预测市场发展趋势，精准把握客户需求，及时发现运营瓶颈，为后续决策提供有力支撑。

　　构建数据驱动决策机制。将数据分析结果融入运营决策流程，以数据驱动企业决策。例如，通过数据预测，可分析市场需求，调整供应链管理策略;基于客户行为分析，可制定个性化营销方案，实现降本增效与精准营销。

　　构建平台化商业模式

　　互联网时代，平台化商业模式成为企业经济管理创新的重要方向。企业搭建开放共享的经济管理平台，能整合多方资源，推动管理价值共创。具体而言，企业可以从以下几个方面着手：

　　明确平台定位。企业要依据中长期战略，明确平台核心价值与管理定位，界定服务对象和业务范围。以电商平台为例，通过连接供应商和消费者，提供便捷的交易管理服务;而共享经济平台则通过整合闲置资源，实现数据和资源的高效共享。

　　打造平台生态。企业可建立平台主生态系统，吸引各方参与者，形成网络效应。凭借优质服务与激励机制，提升用户黏性，扩大平台规模。

　　创新运营管理。借助互联网技术，创新平台运营管理模式，提升用户体验。例如，可运用大数据分析用户需求，开展个性化产品推送;引入区块链技术，保障交易的安全与透明。

　　实施敏捷化管理模式

　　在互联网时代，企业生存环境瞬息万变，快速决策响应能力成为应对发展风险的关键。相较于传统经济管理方法，敏捷化管理更注重提升企业在复杂环境中的适应性与灵活性，助力企业提升竞争力，脱颖而出。企业可从以下方向推进敏捷化管理：

　　优化组织架构。企业可推行扁平化管理，减少组织层级，借此提升决策效率、优化工作流程。例如，企业可搭建跨部门协作机制，打破部门壁垒，加速资源整合与信息共享。

　　运用敏捷项目管理。引入Scrum、Kanban等敏捷项目管理方法，通过短周期迭代开发与持续反馈机制，快速响应市场需求，降低项目风险，避免成本失控，最终实现项目执行效率的全方位提升。

　　创新人力资源管理。构建灵活的人力资源管理体系，并出台激励政策，鼓励员工创新与自主学习。配套灵活的绩效考核机制，充分激发员工创造力和主观能动性，为企业发展注入活力。

　　推动智能化生产与服务

　　互联网时代，智能化技术深刻变革了企业生产经营与服务模式。借助机器人、人工智能和物联网技术，企业能实现生产智能化、管理自动化，大幅提升生产效率与服务质量。以下为企业智能化转型的实操路径：

　　升级生产设备与流程。企业要加大智能技术投入，升级生产设备信息管理系统。可运用物联网技术，实现生产设备的互联互通，同时对生产过程进行动态监控。还可借助人工智能技术，优化生产流程，提升资源利用率。

　　打造智能化客服体系。推行智能化客户服务，搭建智能客服系统。例如，可提供7×24小时在线服务，快速响应客户问题。还可运用大数据分析客户需求，为其提供个性化商品与服务，以提升用户体验。

　　构建智能供应链管理系统。搭建智能供应链管理系统，可实时监控库存、物流等关键信息，实现供应链全程可视化管理。这样一来既能避免库存积压、降低运营成本，又能及时响应客户需求，提升企业市场竞争力。

　　加强网络安全管理

　　互联网技术的飞速发展，在为企业创造便利与机遇的同时，也带来了严峻的网络安全问题，这已然成为企业经济管理的一大挑战。企业必须高度重视网络安全管理，筑牢数据安全防线。以下为具体的实操方案：

　　建立健全网络安全管理体系。企业要搭建一套行之有效的网络安全管理体系，明确网络安全操作规范，制定网络安全管理制度。同时，引入人脸识别、防火墙、加密技术以及入侵检测技术等手段，全方位保护企业重要商业数据与核心信息。

　　提升员工网络安全防范意识。员工的网络安全意识，是企业网络安全的重要防线。企业应定期组织网络安全培训与应急演练，帮助员工识别常见网络安全风险，提升其应对能力。

　　建立快速响应的应急机制。建立健全网络安全应急响应机制，能在网络安全事件发生时迅速作出反应。企业定期开展安全审计和风险评估，及时发现并修复安全漏洞，降低安全风险。

　　互联网时代，企业既面临挑战，也迎来了机遇。借助经济管理模式的进一步创新，企业能提升核心竞争力。在此过程中，企业需构建数字化管理体系，深挖数据价值以精准决策，利用平台思维跨界合作，打造柔性生产服务链。同时，筑牢网络安全防线，让创新的经济管理助力企业在互联网浪潮中稳健前行，实现高质量发展。

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