郝新林：以文化为引领 公司化运营开启律所新篇章

责任编辑：新商业 来源: 天天时报网 2023-12-28 10:18:07

　　辽宁世勋律师事务所创始人

　　文/邹烨

　　近年来，我国律师行业呈现出蓬勃发展的态势，律师服务能力显著增强，影响力不断提升。但与此同时律师行业也存在着人才短缺问题，很多律师事务所面临“青黄不接”的困境。

　　在大连，有一家律师事务所通过创新探索，走出了一条独特的发展之路。2008年，郝新林创立了辽宁世勋律师事务所。作为行业新锐，他们不断钻研业务的同时探索行业发展模式。2016年他们率先提出公司化运营体制，并成为大连乃至东北地区第一家实现公司化运营的律师事务所。“成为一个为世间带来温暖与喜悦的律师事务所”的企业愿景，使世勋律所具有独特的文化基因，也让他们在同行中独树一帜。

　　创新是世勋的基因

　　1996年，郝新林毕业后来到大连，先后做过律师、律所合伙人。然而他不满足平庸的生活，于2008年创立了辽宁世勋律师事务所。起初，世勋是一家传统型提成制律所，2015年，凭借专业能力和良好的口碑，世勋律所团队日趋成熟，团队也进入了稳定期。但如何让律所发展壮大的问题让郝新林陷入深思。他面临着年轻律师不断流动、团队无法稳定成长、律所发展进入瓶颈期，很难壮大的困境。在过去的七八年里，他培养了四十多名年轻律师，但最后只留下了几个人。郝新林开始考虑律所的制度问题，他认为，只有从传统的提成制转向公司制、一体化，才能让世勋律师成为大家共同的事业。真正的团队一定是“从我到我们”的。

　　为了寻求突破，郝新林花了近一年时间前往上海、天津、吉林等地考察学习，了解国内外多家律所及相关公司的运营模式。经过一年多的考察，他最终确定借鉴国外的一种体制，国内称之为计点制或等级制，走的是公司制、一体化路线。

　　2016年6月6日，辽宁世勋律师事务所率先进行改制，实行公司化运营，成为大连乃至辽宁省第一家实现公司化运营的律师事务所。世勋律师也通过不断探索和总结，形成了一套适合自己的公司化运营新模式。

　　很多人不解，世勋律师为什么要花大气力培养团队和年轻律师。在郝新林看来，律师行业是“电梯资产”，最大的财富是人才。培养团队是为了带动更多年轻律师的成长，给予他们足够的扶持、关照和归属感，这是企业成长的必经之路，律师行业尤其如此。改制意味着世勋律所的经营理念实现了“从我到我们”的升级转变。

　　2016年改制后，作为创始人的郝新林收入减少，但年轻律师得到了更多机会，律所收入也开始大幅度提升。“我相信一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远，公司化运营可以打破行业发展的瓶颈。”郝新林说。

　　自改制以来，世勋律师致力于专业化、品牌化的道路。他们坚持以客户为中心，合理配置专业团队，不断完善法律服务产品，逐步实现从专业化、产品化到专家化的服务模式。此外，他们还打破传统理念，创新公司化运营模式，极大地提高了法律服务效率，赢得了客户的信任与尊重。

　　以独特文化驱动律所发展

　　走进世勋律所，不论是前台摆放的小神兽，墙上悬挂的王阳明画像，还是茶水间的文艺气息，都能让人感受到温馨和浓厚的文化氛围。

　　多年来，世勋律所秉承“成为一个为世间带来温暖与喜悦的律师事务所”的企业愿景。改制后，律所的企业文化进一步升级和完善，为了更好地体现行业特点和律所文化，他们特别设计了象征公平正义的小神兽作为企业吉祥物。

　　“很多重大决定不知道如何抉择时，想一想初心是什么，你就知道如何去做了。”郝新林说。他曾经在《世勋律师》创刊号写过一段话：“创建这个律所不为金钱的多少，不为名声的大小，不为地位的尊卑，只为思想的自由与解放，行为的自在与独立。当拥有一个充分展示自我理念的平台，当这个平台汇集着无数志同道合的朋友，当我们的团队越来越被社会认可和赞同的时候，这比什么都值得追求与向往，团队的意义正在于此!”

　　正是凭借这种初心和理念，世勋律所得以发展壮大，年轻律师们能够快速成长，团队凝聚力进一步提升，彼此间的合作也更加紧密。

　　在创业过程中，随着公司规模的壮大，企业文化基因能够帮你培育有着共同价值观的同行者，使团队目标一致、更有凝聚力。郝新林表示：“对于律所而言，公司制律所与传统模式律所各有优缺点，关键是要适合自己。世勋一直秉承‘冲破束缚、保持独特、追求无我’的价值观，我们不希望墨守成规，而要探索一条更适合我们发展的道路。”

　　2016年，辽宁世勋律师事务所完成改制，打破所内一切壁垒，实现合伙人案源共享和利益按动态级别分配，专业化分工使得团队协作能力增强。他们重视业务结构的综合化和律师分工专业化的结合，专业律师业务精湛，并以公司化管理为保障，有效应对客户面临的各种错综复杂的法律事务。在律所管理和案件管理上，他们启用了全国先进的律所管理系统阿尔法及智能AI(人工智能)系统达芬奇，倡导用科技驱动法律，给客户带来更高效、更优质的法律服务。

　　律师行业也应该注重文化品牌的树立，强调文化传承。正如郝新林所言，“企业文化不仅仅是理念体系和视觉体系的构建和文化娱乐活动，是内生的产物，也是企业家价值观的外延。”只有从内生长的企业文化才能发挥凝聚人心、上下同欲的作用，从而实现文化赋能企业发展。

　　在过去的15年里，除了提供专业的法律服务，世勋律师也在社会公益事业上积极奉献。作为大连环保志愿者协会常务理事、大连心理咨询协会常务理事，郝新林和团队还担任律协、作协、政协、市工商联、各民主党派、狮子会、共青团中央等各个组织的职务和检察院人民监督员、并作为政府法律顾问，体现着社会责任和担当。

　　多年来，郝新林作为环保志愿者协会五星级志愿者，义务奉献达2000多个小时。2015年，《新环保》法实施后，世勋律所又代理了东北首起环保公益诉讼案——7·16开发区石油爆炸污染案。当时虽然顶着巨大的压力，但世勋律所还是接下了这个案件，并最终达成相对好的结果。

　　世勋律所先后被评为大连市“环保先进单位”“优秀律师事务所”、辽宁省“优秀党支部”、大连市“司法行政成绩突出律师事务所”，多次被辽宁省司法厅评为“辽宁省优秀律师事务所”等。创始人郝新林先后被评为“大连市优秀青年志愿者”，被辽宁省律协评为“优秀律师”，被沙河口区政协评为“优秀政协委员”，连续两年被辽宁省司法厅评为“辽宁省优秀律师”等。

　　郝新林认为，作为创始人，不同时期关注的重点问题也不尽相同，领导者越早开始思考公司定位，就会为未来的发展奠定坚实基础，团队的稳健发展也才能得到保障。经过7年改制，世勋律师逐渐收获了成果，年轻律师得以快速成长，团队也在不断壮大，而在探索律所公司化运营发展模式的过程中，他们将继续坚定前行。

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