vivo总裁兼首席执行官
智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期,技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战,而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时间。可以预见,未来三到五年的形势都会比较严峻,企业发展比拼的是稳健经营的能力,是少犯错误多做正确事情的能力。放到足够长的时间来看,优秀的企业依旧能够穿越周期,成为更好的自己。只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。多做正确的事情,少做不正确的事情,就是最大的增效降本。
践行增效降本,增效是目的,降本是结果,能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重:首先,最有力的增效是创新能力的突破,创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次,最直接的降本是企业运营效率的提高,降本必须遵循vivo的使命与愿景。
vivo的战略机会在品牌的高端突破上,用户导向的伟大产品是高端突破的路径,前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。只有借助持续有竞争力的创新能力布局和伟大产品实现,来推动品牌高端化的稳步突破,vivo才可能实现质变的增效。
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