直击双汇危机十五天

责任编辑： 2011-03-30 13:06:12

　　双汇分割生产线

　　双汇屠宰生产线

　　“我没做坏事，怎么可能倒下呢?”3月25日晚，双汇董事长万隆语气平静，反问记者。

　　自3月15日以来，随着央视新闻频道《“健美猪”真相》的播出，与瘦肉精有涉的济源双汇顿成众矢之的，并累及整个双汇品牌。随着全国舆论界对这一事件铺天盖地的追踪，空前的压力和危机袭向这家全国最大的肉类企业，袭向这位在行业内有教父之誉的71岁老人。

　　但他精神似乎并无倦意。对记者提出的“双汇会否成为三鹿第二”的疑虑，他反应迅速，神情坦然，并进一步剖析两者本质区别。

　　十多天来，他接到员工最多的电话是“老板，顶住”!紧接着是“我们下一步咋办”?万隆则以“双汇没做坏事，也不要怕事”，来一遍遍安抚他的员工。

　　似乎为了佐证他的话，截至发稿日，在全国各地对双汇产品狂轰滥炸似的抽检中，54个地区已经公布检测结果，均为合格。而就在一天前，据央视报道：经过国务院联合工作组和河南省有关方面近两周的调查，河南“瘦肉精”排查处理工作取得阶段性进展，非法加工生产“瘦肉精”的两名重要犯罪嫌疑人被抓获，多名公职人员被调查取证。

　　但危机远未消除，外界对双汇的质疑亦未停止。

　　3月17日和3月25日，本报记者两赴漯河，试图还原处于风暴中心的双汇半个月来的生存和救赎真相。

　　紧急发布首份致歉声明

　　双汇不惜成本，以100%的比例，在线逐头检验“瘦肉精”，以最大的诚意为消费者负责。

　　“瘦肉精”事件经央视披露后，大量消费者对双汇的指责、质疑在互联网上爆发，公司的800服务热线也几乎被打爆。

　　双汇的首次紧急会议，即于央视报道结束后立即召开。据知情人士回忆，3月15日上午9时50分，双汇集团召开高管会议，迅速做出四个初步决定：

　　立即召开生产系统全国视频会议，让各工厂排查“瘦肉精”的控制措施、抽样标准、检测标准，生产及检测记录和报表，确保食品安全;

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