直击双汇危机十五天

责任编辑： 2011-03-30 13:06:12

　　派员赶赴济源双汇，进驻工厂进行整顿和处理;向政府主动汇报;做好与社会公众、媒体和政府监管机构的沟通。

　　就在短短一天之内，双汇管理层参与的四个专项会议接连召开。

　　3月16日凌晨2时30分，双汇集团董事长万隆从北京紧急赶回，立即主持召开双汇在漯高管全体参与的专题会议。

　　万隆做出了两个最重要的决定：双汇第一时间向消费者致歉、“瘦肉精”由抽检改为逐头检验。

　　与会的高管们却疑虑重重。

　　在更详实的调查结论出来之前，道歉是不是意味着变相认错?济源双汇实施的是职能部门派驻的兽医官驻厂检验制度，主动将错误揽到自己头上是不是太冤?被涉及的济源双汇只是双汇集团下属子公司的一个屠宰厂，由集团公司出面认错会不会累及整个双汇品牌?

　　与会高管另一个更大的担忧是，根据国家农业部有关规定，对“瘦肉精”是以2%到10%的比例抽检，济源双汇已经履行了这个程序，将有多环节监管链条的失控归于最末端的企业，这是否有失公允?如果要实行“瘦肉精”的逐头检验，带来企业成本的大幅增加，怎么向投资者交代?

　　但万隆说，“有错，我们就要认。我们基层人员的疏忽给消费者带来了困扰，我们就要道歉。”

　　一锤定音。当晚的会议决定：在企业声明中向社会致歉的同时，不惜成本，以100%的比例，在线逐头检验“瘦肉精”，以最大的诚意为消费者负责。

　　“要客观对待事件，我们的内控体系、我们对自己产品质量心里有数，不要恐慌，实事求是应对。”万隆告诫与会高管。

　　销售遇冷，政府追查“瘦肉精”

　　双汇市场销售迅速下滑，有的地方商品被下架，有的地方遭遇退货。

　　双汇的致歉和声明，部分缓和了公众的情绪，理性的反思和声音开始在公开媒体上出现。

　　但这未能阻挡双汇市场销售的迅速下滑。3月16日下午开始，在双汇集团的监控中，一条条不利的信息传来——

　　武汉地区主流大卖场中百仓储、武商量贩、中商平价以及家乐福、沃尔玛已不见双汇冷鲜肉品销售;

　　北京的京客隆及超市发连锁超市也已下架双汇所有产品，超市发在北京有74家直营店，此前双汇每月的销售额约在170万元;

　　上海已有大润发、欧尚及麦德龙等超市下架双汇产品;

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