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  • 谁的5100?中国第一高端矿泉水八层股权嵌套之谜

  • 作者: 0p_DiY 责任编辑: 来源: 365防伪网 2011-07-11 17:36:23
  •   董连名字都不曾出现在招股书中既没有股东身份,也未进高管名单。

      南方周末记者注意到,过去几年,在民政部主管的《公益时报》,以及人民网、拉萨市政府网站、西藏人民广播电台等“权威媒体”甚至5100公司官方网站上,董力民多次以“西藏冰川矿泉水有限公司董事长”、“西藏5100水业有限公司董事长”和“北京5100水业有限公司董事长”等身份,出席包括2007年5100公司与首旅集团合作签约、2008年央视《水与中华》节目策划、2010年西南旱灾捐赠活动、上海世博会以及拉萨雪顿节北京发布会等正式活动。现年50岁的董力民,1984年从北京大学哲学系毕业,随后被分配到北京市委组织部工作。次年被调入中国残疾人联合会办公厅,担任秘书工作。1990年,也就是“十万大军淘金海南”风潮期间,董离京南下,转至海南省政府办公厅任职,官至处级。在这之后,他弃政从商,如今已浸淫资本圈近二十年。

      董力民和王坚年龄相仿,曾同期就读于北京大学,90年代又都在海南发展,相熟多年。

      董力民的名字并不为公众所熟悉,但他过往在资本市场的经历,让人眼花缭乱。

      仅据南方周末记者的不完全查证,从90年代到现在,董力民任职高管或实际控制的公司,参与投资了9家上市公司。董在其中部分公司担任董事。

      最为关键的是,董氏公司总是能上市之前参与上述上市公司前身之国有企业的重组,或是从上市公司国有股东手中直接购入法人股。而其中很多投资,又在很短时间内转手他人。就是这类“揩上市蛋糕奶油”的行为,往往能给他带来数倍乃至数十倍的投资收益。

      比如,华中数控(300161.SZ)于2000年9月变更为股份公司前夕,国科新经济掷1223万入股,现市值3.67亿元;同样的事情发生于北纬通信(002148.SZ)身上,国科新经济10年前入股,现在的收益也超过20倍。

      为什么能参与投资这么多地区和领域的上市公司?董力民担任“高级专家顾问”的一家投资顾问公司“中华纪元集团”网站上,一则个人介绍从某种程度上给出了答案“藉其(董力民)人际网络优势及善于领会中国政府的政策走向,董先生亦为投资及证券业之最高层管理提供顾问服务。”有意思的是,董力民担任董事长的海南海峰房地产开发有限公司、北京百峰新技术开发股份有限公司,皆是接盘自他的友人、原国家开发银行副行长王益(因千万元受贿已于2010年被判处死缓)。

      王益和董力民曾同期就读北京大学,且两人都是从政界担任秘书一职起家。

      蹊跷的是,这个多年来长于运作资本的董力民,却在自己头顶“董事长”头衔的5100公司上分毫无染。

      下一站:青稞啤酒

      青稞啤酒正在复制5100的“成功”模式;项目甫一起步,就成功获选成为世博会接待啤酒专项赞助商,它同样剑指资本市场。

      目前,一摊新的业务西藏青稞啤酒,也正在董力民、王坚等人的运作中。

      作为西藏自治区政府重点产业建设扶持项目,一个总投资8.8亿元、年产量20万吨的“高端品牌”青稞啤酒生产基地去年已经投产。

      青稞啤酒原是拉萨啤酒有限公司(西藏发展持股50%的核心子公司)研制生产,但规模较小。

      这个野心勃勃的新项目,2009年已单独拆分出来成立了西藏天地绿色饮品发展有限公司,由西藏青稞啤酒有限公司和西藏国有投资公司持股,前者目前持有52%的股权。

      如今,青稞啤酒正在复制5100的“成功”模式。

      和5100类似的是,中稷控股又一次“潜伏”在这个项目背后。从西藏发展公告来看,中稷控股集团有限公司曾于2008年11月和2009年3月,分两次以总计310万元的价格,从西藏发展手中买下了西藏青稞啤酒31%的股份。但在5100公司招股书中,只称中稷控股持有青稞啤酒18%的股权。

      2010年这个项目甫一起步,就成功获选成为世博会接待啤酒专项赞助商。彼时,董力民还曾以西藏青稞啤酒董事长和西藏天地绿色饮品董事长的双重身份到上海签约和宣传。

      而且,据中国广播网报道,经西藏自治区党委政府进一步牵线搭桥,青稞啤酒方面已与铁道部签下第一批25800吨的青稞啤酒订单,这些货品将通过青藏铁路和中铁快运覆盖全国的物流服务网络大批量运往各地。

      2010年底,铁路运输“西藏青稞啤酒”首发仪式当日,青海新闻网称,“宣传销售西藏青稞啤酒,是继宣传销售5100西藏冰川矿泉水之后,铁路部门落实胡锦涛总书记重要指示的又一具体行动。”西藏青稞啤酒副总经理罗布次仁已经公开宣称,未来有望实现年销售收入十亿元,公司已打算来年上市。

      附:大客户是垄断国企的公司们

      寄生模式或因产品属性与技术特点而生,或与其利益关系相连,前者无可厚非,后者却一定程度上使寄生公司成为了权力寻租和变现的一条通路

      5100公司依附垄断行业之单一大客户在短时间内造就的财富神话,在中国资本市场上并非首次。

      创业板首批上市企业之一的神州泰岳(300002.SZ),也曾因类似模式,引起坊间强烈质疑。

      这家早在2001年就成立的软件公司早期一直业绩平平,但其命运在2007年成为中国移动飞信业务唯一运维外包服务商后,实现了“乌鸦变凤凰”式的转折;事实上它所中的标,只是一个同行们眼中包赚不赔、换谁都能做的业务。

      过去四年,神州泰岳从飞信业务上获得的收入从8000多万元一路飚升至近5亿元,在其总营收中所占比例,也在五成之上(不包括2007年)。

      除了各自的大客户外,5100公司和神州泰岳的其它客户亦集中在体制内。5100公司在招股书中披露,国航、中油BP、中国邮政、建设银行、中粮集团、西藏政府等,已被其拢为买家;而神州泰岳的客户,亦集中在电信、能源、金融和政府等领域。

      一张订单改变命运的两个幸运儿,到底是如何获得这些超级大客户的垂青,外界无从获知。倒是在这两家公司身后,都可以看到某些权力的身影在潜伏。

      与神州泰岳相似,2010年5月在创业板上市的恒信移动(300081.SZ),就是河北移动的最大销售伙伴,双方合作运营了上百家营业厅,此外公司还和河北移动联合开发多项SP业务。

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