家乐福高层谈到家乐福在中国市场上的策略,得出了一个结论,说是其实中国市场和欧洲市场还是比较相似的。例如家乐福在欧洲各国采取不同的销售策略一样,中国各地的不同情况也使家乐福采取不同的销售策略。罗国伟解释说,中国的每个城市都至少有一家不错的本土超市,比如北京的物美、上海的百联、重庆的新世纪。家乐福会根据各地的具体情况制定相应的销售策略。 “我为我们的本地员工感到自豪。我们每年平均要训练和发展40至50个分店经理来配合家乐福的开店速度。家乐福以每年20%至25%的增长速度在中国铺设店铺网点。家乐福零售网络能如此快速有效地建立起来,中国员工们功不可没。一开始,家乐福从外国派来很多管理人员来开发中国市场。而现在,家乐福已经不需要他们了。中国有很好的人才,比如他。”罗国伟一边笑着说,一边指向坐在他身边的公共事务部经理。“我确信,未来的某一天,家乐福中国区的总裁也会是中国人。” 家乐福超市每天推出生鲜特卖活动不怕亏?家乐福有关负责人告诉记者,“最低价”是在参照市场价格后决定的,因为家乐福超市具有直采优势,所以除个别品种小有亏损外,大多数特卖品种基本能持平,甚至有少量品种赚钱,“虽然个别品种亏钱,但这样的活动能聚集人气。”该负责人称,春节后各大超市生意清淡了许多,只要能把人气聚集起来,就能在竞争中胜出一筹。家乐福该活动暂定搞到本月20日,是否继续还有待进一步观望。 |
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