归真堂熊场开放设“三限”动保人士再质疑

责任编辑： 2012-02-21 12:05:47

　　来源：中国经营网

　　为证明活取熊胆时熊很舒服，归真堂2月18日发出声明，邀请100名左右社会人士分别于2月18日和2月22日参观养熊厂。

　　【中国经营网综合报道】因为活熊取胆之事备受争议，归真堂上市之路受阻。为证明活取熊胆时熊很舒服，归真堂2月18日发出声明，邀请100名左右社会人士分别于2月18日和2月22日参观养熊厂，受邀参观人士包括动物保护组织成员和众多社会知名人士。

　　但是，归真堂限定区域、限定时间、限定人群的开放再次引发质疑，有动保人士质疑这样的参观很难看到事情的真实面目。

　　每公斤十几万 熊胆很暴利

　　对于归真堂来说，这并不是第一次反对潮。2011年初，归真堂第一次谋求上市，但因为全国政协委员张抗抗等人的联名反对，归真堂铩羽而归。

　　蓄势待发一年后，归真堂再度出手，但被72位公众人士联名反对，反对潮甚至有越演越烈的趋势，这一次成为归真堂创立以来遭遇的最大民间反对潮。

　　对于众多人士的联名反对，归真堂初期保持了“沉默”，但有消息称，归真堂并没有“坐以待毙”，创办人邱淑花十分恼火，她透露，归真堂已派人至北京寻求有关部委的帮助。

　　归真堂如此心急和活熊取胆背后丰厚的利润有关，亚洲动物基金中国区外部事务总监张小海表示“胆粉的批发价3000-4000块钱一公斤，它真正卖出来，往往十几万(一公斤)，所以药厂在这里面赚钱也是不少”。

　　中药协会在发布会上宣称，中国目前只批准68家有资格的养熊场，黑熊总存栏量已超过10000只，其中有6000-8000只黑熊可取熊胆。而据民间组织的不完全统计，我国熊胆粉年产量在30吨左右，可见，活熊取胆背后利益丰厚。

　　归真堂被指上市不合法

　　除了活取熊胆备受争议，归真堂还被指上市不合法。公开资料显示，归真堂成立于2000年12月18日，系福建钱山集团下属企业，2006年进行股份制改制。

　　根据归真堂2009年11月19日在《福建日报》发布的接受上市辅导公告，其主要股东为邱荣辉(法定代表人)、邱海东、邱丽琼、蔡资团、陈琼芳、胡连荣、江苏澄辉创业投资有限公司和江苏鑫澳创业投资有限公司。

　　其中，邱荣辉和邱海东父子是董事长、总经理，而他们又是归真堂创办人邱淑花的丈夫和儿子。这意味着，归真堂是一家家族式的企业。

　　根据中药协16日的声明，归真堂系其一般会员单位，每年会费5000元。

　　从福建省环保厅对归真堂的核查公示资料可知，其拟上市的主要募投项目包括“年产4000公斤熊胆粉”和“年存栏黑熊1200头”等。

　　就归真堂上市是否符合法律，律师安翔昨日在“它基金”组织的研讨会上分析说，归真堂的行为按照证监会《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》、卫生部《关于不再审批以熊胆粉和肌酸为原料生产的保健食品的通告》、国家五部委《关于进一步加强麝、熊资源保护及其产品入药管理的通知》以及国家林业局2008年第15号公告有关“各级林业主管部门不得批准向非定点医院销售相应的野生动物原材料”等规定来看，都是不符合的。

　　为化解反对浪潮，归真堂创办人邱淑花日前表示，该公司已派人至北京寻求有关部委的帮助。

　　邱淑花还说，养熊是林业部颁发批文，生产熊胆粉是1995年卫生部颁发药准字号，都合法，“可以说，如果反对我们就等于反对国家。”

　　2月15日，张小海说，他们也正在北京寻求全国人大代表、政协委员的支持，希望推动取缔活熊取胆。

　　活熊取胆产业不长久?

　　世界保护动物协会项目协调员孙全辉昨日介绍说，利用熊胆的传统主要在亚洲，尤其是韩国和中国。但韩国去年宣布，要在10年内退出这一行业，而且和中国不同的是，他们是把熊养到10岁时杀死，取一次胆，活熊取胆是禁止的。

　　孙全辉称，活熊取胆并没有一个国际的市场，熊胆品贸易在其他国家是被禁止的。将来这一行业的趋势应该会有替代品出现，虽然时间需要多久谁都不知道，但趋势是一定的。

　　但据《21世纪经济报道》报道，在支持归真堂的一方看来，亚洲动物基金会背后有西方制药财团的资金支持，他们攻击黑熊养殖，胁迫中国政府取缔黑熊养殖与熊胆粉入药，目的是将名贵中药熊胆粉置于死地，然后轻而易举地占领我国肝胆药物市场。

　　对此，张小海回应称，以去年的数据为例，亚洲动物基金94%的资金来自个人捐款，其中绝大多数为小额的捐款，剩下的6%主要来自和渣打银行等企业举办活动时的资助。

 

                                                                             95365防伪标签网责任编辑 李铁镔

猜你喜欢

无相关信息

【易不易、难不难，只在中间颠倒颠】写给奔波在学

为什么给员工涨薪后却有人辞职了

　一个人的成功非常关键的要素叫意志力

那场大病改变了我：老板是企业的天花板 　　

80%消费需求的产品失败了：市场调查结论要考虑缩小

龙之媒书店的19年及二次创业失败：“我”局限了我

越是在恐惧和焦虑弥漫时，越要心中有期望

一线炮火，一把手要听得见;客户的呐喊，一把手要听