因此接下来阿里巴巴需要打造和提升的两个核心能力,首先就是数据在线实时处理的核心技术能力,包括海量数据的大规模存储、预算等等;其次,就是数据收集、分享和应用的商业能力。
关于数据收集,阿里巴巴有一定优势,阿里巴巴B2B公司拥有强大的销售团队,覆盖了绝大部分中小企业。下一步可以变成一个强大的数据收集渠道,将外部环境变化和企业数据实时传回数据平台,成为公司的战略资源。而数据分享则是一个巨大的商业难题,涉及到权益规则和知识产权方面的问题,对于阿里巴巴是一个挑战。
在曾鸣介绍完之后,马云紧接着强调了“分享数据的第一平台”这个新定位之中一个重要的关键词——“分享”,这是阿里巴巴独特的价值主张。
对于阿里巴巴这样的企业而言,数据是整个公司的核心资产与战略资产。马云认为上个世纪企业的核心资产无论是英特尔的芯片、微软的操作系统、谷歌的搜索系统,都是“为我所有”,而阿里巴巴的数据平台是要“分享”给小企业和消费者。此外,马云认为“数据不是信息”,信息是处理过的数据。而阿里巴巴并不做正确与否的判断,只是提供原始的数据分享,满足顾客的需求。
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