许多时候,中国企业也会做很多创新,但更多是从1到N的创新,即在一个已存在的事物上改头换面。SpaceX诞生之前,火箭虽然早已存在,但星舰(Starship)可以大幅降低发射成本、实现重复使用等功能和目标,这些都是前所未有的创新。
因此,我一直强调,对于一些复杂且科技含量较高的系统工程,要多运用第一性原理来思考,只有这样才能做出具有市场竞争力的产品。遗憾的是,这正是当前中国企业在科技创新领域所欠缺的。比如,在自动驾驶行业许多人或许被技术的炫酷所吸引,或者一心想打造出Robotaxi(自动驾驶出租车),却忽略了背后的商业逻辑。虽然资本在初期可能会描绘出一幅宏伟的蓝图,但若未能形成真正的商业闭环,那么这样的创新最终可能难以持续。
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