百思买：关店与租金压力无关 徐家汇自持铺面去向成疑

责任编辑： 2011-03-19 20:08:03

　　来自中原咨询的调查显示，目前百思买在上海(除徐家汇外)的经营地点租金水平在3-50元/平方米/天不等。折合平均值为15元/平方米/天。此次关店后，按照租约合同的时间期限，若进行赔付，百思买的“撤离成本”尤为可观――这笔费用得自己一个人担着。

　　花如此大代价进行盘整，被媒体称为“高调突袭性撤离”。百思买是作秀还是“假死”让人疑云陡生。毕竟，关店之前的2010年，仅中国区为其带来的营业收入就有980万美元。

　　很快有人发现，百思买一手大举关店，而另外一边，却又宣布将大力扩展旗下五星电器的门店数量――这一副重新洗牌再来过的模样，这动作无疑又开始提升投资者信心。截至发稿日，百思买的股票又开始缓慢爬升至31.52美元。

　　反手做多

　　以1.9亿美元分两次才全股收购得来的中国品牌五星电器，与百思买自营品牌店最大的区别就是对租赁场地的管理――百思买独家经营自己的场地，而五星电器却更像是国美、苏宁一类的大卖场，更乐于自己做“地主”，将房租甚至盈利收入分摊给各个入驻厂商。

　　“经营成本过高的一个标准就是物业成本超过了店内营业额的5%……显然他(百思买)的经营成本是远高于行业水准的，包括了物业租赁，装修标准，管理费用”专注于商业地产管理投资的Bridgecapital董事总经理张景瑞表示，百思买原有的盈利模式的确不适合中国。但“五星不存在这样的问题。”

　　而百思买在最新的公告中也充分认识到了五星模式的价值：它一反常态的决定在今年要大举扩张40-50个五星门店，却丝毫没有再像以往的财报一样反复唠叨中国的经营要向加拿大、美国学习。这或许就是在中国玩牌的规则：入乡随俗是最基本的门槛。既然做下家不如做庄家来得主动，变换思路也不过是朝夕之事。毕竟，盈利才是最重要的。

 2/2   首页 上一页 1 2

猜你喜欢

无相关信息

【易不易、难不难，只在中间颠倒颠】写给奔波在学

为什么给员工涨薪后却有人辞职了

　一个人的成功非常关键的要素叫意志力

那场大病改变了我：老板是企业的天花板 　　

80%消费需求的产品失败了：市场调查结论要考虑缩小

龙之媒书店的19年及二次创业失败：“我”局限了我

越是在恐惧和焦虑弥漫时，越要心中有期望

一线炮火，一把手要听得见;客户的呐喊，一把手要听