• 一个不怎么管理公司的老板如何把生意做到10亿
      文/刘润 润米咨询创始人  前几天,我发了一条朋友圈说:我开始相信,在某些情况下,没有KPI(关键绩效指标),没有考核,也能管好公司了。  我以前一直不理解,没
    2021-01-08 276
    直播间“翻车”:新产品梦想通过直播引爆难比登天
      文/Wing  2020年11月7日,是小K成为产品经理之后,遇到的第一个“乌龙球”事故。她不会忘记,那场2.5万元坑位费、50人观看、0销量的直播翻车事故。  N公
    2021-01-08 178
    把价值10亿美元的未来独角兽搞垮:速度,真的很重要
      文/Hiten Shah KISSmetrics联合创始人  一个10亿美元的机会摆在眼前  早在2008年,我与他人共同创立了一家分析公司,这家公司名叫KISSmetrics。  我们的第一
    2021-01-08 167
    二次创业者复盘最失败的项目:我犯的最大错误是认为世界运行没有道理
      文/王登科 面包多创始人  2018年下半年,因为小协议爆火,我们拿到了小几百万的天使轮融资。拿到钱之后我们才发现,小协议这个产品触碰到了最敏感的红线,加之区
    2021-01-08 175
    如何营造社区高品质的居家养老服务体系
      文/许诺 福建师范大学  2020年6月,国家卫健委发布《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》,显示2019年我国居民人均预期寿命提高到77.3岁,较2018年77.0岁继续提高
    2021-01-08 502
    很多VC其实不懂商业的本质 提的建议都是歪门邪道
      文/陈格雷 盒成动漫公司创始人  他们是很出色的潮品买手,对潮流文化很有判断力  7年前,我因为自己的IP项目寻找融资,见到了投资人麦刚。麦刚并没有看上我的IP
    2021-01-08 225
    李东生历经“生死轮回”:顺势者昌,革新者强,唯坚韧实干者赢
      TCL集团董事长  1982年我大学毕业后,即参与创立了中国第一批中外合资企业,从一名初出茅庐的大学生成长为管理千亿产业集团的企业家,亲身经历了改革开放40年。回顾
    2021-01-08 337
    王小川:我接到老板的任务 给你6个人咱们把百度灭掉
      搜狗公司CEO  我与比尔·盖茨第一次近距离接触  我和编程结缘,源于小学时我妈给我报的书法兴趣班。  学期末,大家都把成果拿出来展示。我的书法挂在那儿
    2021-01-08 226
    “君万之争”“宝万之争”我到底在争什么
      文/王石 万科集团创始人  我的选择没有对错,无关道德  还记得2000年,我正赶上万科的历史性时刻——大股东从深圳特发公司变更为华润集团。  这次变更
    2021-01-08 261
    梁稳根:三一重工之前我也创业失败过
      三一集团有限公司董事长  我们的第一桶金源于创新  1986年,30岁的我下海创业,在此之前我在国有企业体改办做副主任,是副处级。怀揣着创业梦想,我和其他三位志同
    2021-01-08 463
    攸关企业兴衰的财务管理之道
      文/宋镟 辽宁财贸学院  强化财务管理,能够提升企业的竞争能力,也在推动企业高质量发展方面发挥着重要作用。但就适应经济发展新常态等复杂经营环境的实际能力来看
    2021-01-08 182
    小鹏汽车创始人的生意经:我强烈建议大家多去研究他人的失败
      文/何小鹏  我是一个创业经历很丰富的人,跟过别人创业,独自创过业,也经历过大平台的内部创业。我如何理解创业?接下来我将从战略、资本、管理、运营四个维度来分享
    2021-01-08 357
    开掉经常盯着别人田地的人
      文/史玉柱 巨人网络集团董事长  低谷时及时总结规章制度  要善于在低谷的时候及时做些总结,尤其是制定一套规章制度。因为当你复苏后,你制定的规章制度往往又不
    2021-01-08 467
    对金钱的了解一定要尽早,因为金钱能够且已经毁了许多人
      文/吉姆·罗杰斯  生存不是为了赚钱,而是为了每天学习。但是对金钱的了解一定要尽早,因为金钱能够且已经毁了许多人。如果确实获得了大笔的金钱,就要极为谨
    2021-01-08 367
    那一年他们对微博一点信心都没有
      文/曹国伟 新浪董事长兼CEO  微博为什么能成功  我从来没创过业,19年前加入新浪时,我作为高管帮助新浪上市,后来慢慢在公司承担了更多责任。新浪投资过一些公
    2021-01-08 276
    瑞昌市如何打好可持续扶贫这张牌
      文/曾剖媛 中共瑞昌市委党校  2020年是具有里程碑意义的一年,是我们全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标的关键之年,也是脱贫攻坚决战决胜之年。站在历史的
    2021-01-08 391
    该发展的时候千万不要讲太多管理
      文/王鹏 思念食品CEO  作为一个有着20年经历的企业经营者,我自认为是一个坚定的长期主义者,也引以为豪。在组织建设方面,我同样有20年经历。思念食品的组织建设
    2021-01-08 281
    靠“口口相传”引爆25万用户 火花思维的底层方法论
      文/罗剑 火花思维创始人及CEO  火花思维是一家非常年轻的公司,作为一款受到幼小年龄段孩子欢迎的产品,火花思维并不通过制造焦虑让家长买单,而是让已经使用过的
    2021-01-08 368
    后疫情时代想把生意做得更好:线上化、社交化、数字化
      文/白鸦 有赞创始人及CEO  2020年,疫情给人们的生活带来了极大影响。首先,我们必须要感恩国家的伟大,在重大公共卫生危机面前,在保障人们健康的同时,也保证了
    2021-01-08 329
    对“逃废债”零容忍 促进金融高质量服务实体经济
      文/周德文 经济学家、民进中央经济委员会副主任  2020年11月21日,中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院金融稳定发展委员会主任刘鹤主持召开国务院金融稳定发
    2021-01-08 376
    2020新青年新国货消费趋势报告
      68块钱的时尚棉裤、百雀羚的面膜、回力牌新款老爹鞋、进口牛排、加上出街闪爆的最新款iphone手机……在新消费时代,95后、00后们喜欢买什么?性价比、新国
    2021-01-08 403
    新国货:中国不乏好产品 缺的是品牌意识及品牌打造能力
      文/刘舒 如是资本投资总监  近年来,“新国货”频频闯入国人视野,前有波司登登上纽约时装周一展中国风采,后有“完美日记”的逆袭风暴;从腾
    2021-01-08 198
    新国货崛起重要的是品牌认同 波司登的“三件宝”
      文/高德康 波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁  从那时起,我立下一辈子做羽绒服的志向  真正值得消费者信赖的品牌,必定要经受住时间和市场的磨砺,波司登
    2021-01-08 358
    3年估值近70亿美元 完美日记不是在做品牌
      文/刀姐doris 女子刀法创始人  成立短短三年,完美日记就从0做到了70亿美元的估值,再一次刷新了新消费品牌的增速。闪电式增长的背后,我们究竟要怎么看待完美日记
    2021-01-08 289
    新人群、新国货的背后:好玩比好用重要,悦己比悦人重要
      文/卫哲 嘉御基金创始人及董事长  得年轻人得天下  互联网商业时代,风口接踵而至,跟随潮流很容易,但是有方向感地拥抱潮流却不容易,关键是要明白,互联网改变
    2021-01-08 334
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