文/本刊记者 侯耀晨
当房地产行业进入存量市场的波动发展阶段,邱金龙带领自己的公司在建筑检测服务,以及房屋加固、消防、装饰装修、钢结构工程服务等城市更新领域的增量市场开辟了一条新航道。
邱金龙团队在城市更新市场的影响力,得益于其对建筑检测核心技术的持续探索和应用。例如,深埋于地表下的桩基,其成桩质量无法直观展现,如何在桩基础检测过程中获取桩身完整程度和单桩最大承载负荷等关键数据呢?邱金龙在一篇论文中提到了常与“静载检测法”联用的“动态检测法”。
邱金龙现任江苏同丰工程技术有限公司总经理,他结合实际案例介绍了该公司的一些检测经验:动态检测法使用起来更便捷、检测速度更快,但是当单桩桩身上有一个以上的质量缺陷时,相关的缺陷信号会形成叠加波形,检测人员难以据此得出准确的检测判断。
此时,“钻芯检测法”便应运而生。钻芯检测法,如同给建筑物进行“活检”,可通过目标区域的提取物来判别单桩身上所有缺陷的分布情况,帮助检测人员作出综合判断。
关于能够发现建筑物各种“疑难杂症”的高新“体检”技术,邱金龙还介绍了声波透射、红外线热成像、超声波探伤等无损检测技术。在邱金龙团队提供的建筑物检测和加固等维护服务过程中,这些技术发挥了重要作用。
由于在建筑检测领域的持续技术攻关,江苏同丰先后获得一种房屋抗震强度检测装置(CN114136568A)、一种房屋沉降变形远程监测装置(CN210893597U)、一种房屋结构裂缝变形实时动态检测装置(CN210893085U)等多项国家专利。
邱金龙本人亦有《建筑工程地基基础检测技术要点及优化对策》《土木工程结构设计与地基加固技术研究》,以及《“三条红线”背景下H房地产公司保交楼策略存在的问题与优化研究》等专业论文发表。
在增量市场开辟新航道
江苏同丰工程技术有限公司(以下简称“江苏同丰”)成立于2017年7月。公司专业从事房屋安全性鉴定评估、房屋抗震性评估、建筑材料与工程质量检测、消防安全评估、消防施工、建筑工程设计与施工(加固工程、装饰装修公司)等主营业务,是一家服务于城市更新市场的综合性、一站式工程技术服务商。
为了提升公司技术优势,公司创始人邱金龙高度重视国家一级注册结构师、国家注册土木(岩土)工程师等专业技术人才的培养和引进工作,组建了一支由20多位高学历专业检测人员组成的房屋检测团队,公司先后获得各项检测技术国家专利16项。
截至目前,江苏同丰已为江苏东部高速公路管理有限公司(G15)、启扬高速、中国建筑、中国中铁、盐通高铁、洋通高铁、HM、CK、皋靖张大桥指挥部、中国石化、吉利汽车(枫叶汽车)、奔驰中国等一大批国内外知名企业提供了专业的房屋建筑检测服务。
江苏同丰在“城市更新”领域的核心业务布局,不仅包括专业的房屋检测,还涵盖相关维护和加固工程。自公司成立以来,累计完成的代表性项目包括:G15东部段所有服务区及收费站、G40相邻性房屋、沪苏通长江大桥相邻性房屋、南通如皋电厂创意街区、CK/HM等验厂、旺旺火灾检测、淮海路竺可桢旧居文保、中俄天然气管道技术配套、圆通浙江转运中心安全评估、华能东部光伏项目等。
据邱金龙介绍,江苏同丰专注于发展成为集科研、检测和技术服务为一体的一流工程技术服务商,多年来依托权威专家团队,高端检测设备和前沿核心技术,为客户与合作单位提供高质量服务。公司先后获得消防施工、装饰装修施工二级资质和建筑工程加固施工资质,并获评ISO质量体系认证企业、环境体系认证单位、职业健康安全管理体系认证单位、检验检测机构CMA认证,以及AAA级诚信企业等行业资质和荣誉称号。
此外,由于在“无损检测”等领域的技术积累和优秀案例,江苏同丰还通过了中国合格评定国家认可委员会的CNAS实验室认可和检测机构认可,并被吸纳为中国物业管理协会房屋安全鉴定委员会会员单位和中国机械工程学会会员单位。
做一家“精美”的服务企业
邱金龙幼年时跟随父亲在家乡的工地上长大。七岁那年起,他就开始学习洗衣做饭、整理家务等生活技能,成为家庭事务的打理者。
“在父母身边的耳濡目染,使我养成了比较能吃苦的性格。”邱金龙回忆说:“我所谓的吃苦不是受穷,而是以专注力把自己的精力和资源集中起来,专心完成一件事情。”
在此后的生涯规划和职业履历中,邱金龙充分发挥了这种“集中优势资源办大事”的思维习惯。大学期间,他先后在吉林大学建筑工程技术专业和北京理工大学工商管理专业完成学业。此后,他进一步深造,获得了复旦大学工商管理硕士学位。
理论联系实际给企业家带来的定力和远见是惊人的。
大学毕业后,邱金龙曾担任南通华非置业有限公司副总经理长达5年,主持开发了多个地产项目。其中,“华景名城”项目规模约8万平方米,盈利超1亿元人民币。
2017年,邱金龙决定离开房地产行业,成立“江苏同丰”,转行投身城市更新领域的相关业务和工程。
在邱金龙看来,相较于处于历史高位的房地产市场,城中村等“旧城改造”领域的同质化竞争压力更小,在该领域创业,可以争取到5—6年的时间窗口。
“我的财富积累正是在那几年完成的。”邱金龙回顾说,“当时,我对城市更新的理解比较简单,认为只是一些城中村的‘旧改’。进入这个领域之后,才发现它竟是一个关联众多周边产业、潜力无穷的增量市场。”
当江苏同丰在城市更新工程领域实现突破式增长之后,邱金龙构建了以轻资产为主的建筑检测和以重资产为主的工程施工类项目的协同发展模式。
据邱金龙介绍,通过检测设计的现金流来补贴重资产的工程项目产业链,可以为江苏同丰节约三到四个点的财务成本。从公司现金流管理角度看,这些节省出来的成本构成了公司净利润的一部分。
邱金龙是一个注重实践经验总结和理论提升的创业者,他至今保持着制定年度规划的习惯。这些年度规划指引着企业阶段性的战略发展方向,在特定时期也内化为员工的行动目标和企业的发展愿景。
“我每年会给自己定一个小规划,也是一个小目标,然后是三年中目标,五年大目标。目前这些目标都已实现。”邱金龙表示,未来将继续专注于在城市更新领域为行业伙伴提供全链条建筑检测服务,将江苏同丰发展成为规模虽小,但业务和品质日益“精美”的头部公司。
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